生产办公室工作总结.docxVIP

生产办公室工作总结 XX烟叶分公司质检办 2009 年度工作总结 今年来，在市县公司领导的正确领导和关心支持下，我办认真贯彻落实“抓基层、打基础、上水平”的工作要求，以“稳定规模、主攻质量、改善结构、注重特色”为工作重点，扎实推进现代烟草农业建设、标准化生产、特色优质烟叶开发、资源配置方式改革、 “金神农”品牌建设工作，着力提升烟叶生产整体水平。经过办公室全体成员的共同努 力，在分公司各办公室、各烟叶站的支持配合下，圆满完成年初下达的工作目标和任务。现总结如下： 一、主要做法 （一）加强合同管理，严格控制种植面积 在 2008 年烟叶种植利好形势推动下， 2009 年，XX 烤 烟生产发展势头良好，烟农种烟积极性普遍高涨，纷纷要求 扩大种植面积。为严格落实国家局“烟叶防过热”的工作方 针，县分公司积极给县乡党委政府汇报，讲清形势，争取他 们的理解和支持，我办也及时下发了加强合同管理，严控种 植面积的一系列通知和要求，印发了规范的合同文本和表 格，要求各站（组）挨家挨户，逐地块落实种植面积，签订 烤烟种植合同书；其次是严格按照合同面积发放种子和烟叶 专用物资，通过种子和物资来控制面积，遏制了烤烟面积的 盲目扩大。 2009 年全县 10 个乡镇， 36 个村， 3551 户烟 农种植烤烟，签订种植合同 3551 份，面积 3.2 万亩，约定 收购量 8 万担。因今年年景较好，利于烟叶生产，烤烟亩平 单产均超过约定的 250 斤 / 亩，预计超计划 1.24 万担。 （二）切实为基层服务，提升服务质量和服务水平 、及早组织调运烟用物资，方便烟站和烟农。一是根据今年的烤烟种植面积，及早着手烟叶物资的购进和调运， 保证不耽误烤烟生产的顺利开展。 2009 年共采购调运烟叶 专用肥 1634.6 吨、磷肥 1100 吨、饼肥 899.5 吨、硝酸钾 433 吨、硫酸钾 262 吨、地膜 88.5 吨、氯氟氢 6000 瓶、 抑芽剂 35000 瓶、其他小批量物资 吨，保证 3.2 万亩烤 烟生产所需；二是方便站（组）或烟农，在公路沿线和交通 便利的地方配送到位， 减少站（组）或烟农搬运物资的辛劳， 为基层着想， 为烟农着想； 三是配合财务办及时为各站 （组） 核对物资账目，建立购进、发放、库存物资账目。 、早安排，早介入，确保烘烤收购工作有序开展。一 是在烘烤季节来临前，对密集烤房设备一个不漏的进行安装 调试，保证设备的正常运转，减少因设备不良带来的损失； 二是在各站点收购前，安装调试打包机和微机，确保网络通 畅、系统正常、运转顺利，三是配合财务办把收购所需帐表 册设计好，印刷好，并发放到位。 、上传下达，及时沟通，认真填报各项数据和信息。质检办肩负着生产、科技、质检等工作，起着承上启下、上传下达作用。一是对市局职能部门安排的工作及时向分公司 领导汇报，按照要求及时传达给各站（组）办理；二是根据 分公司领导的安排，把工作任务和要求传达给各站（组）办 理；三是各站（组）存在困难和问题，要求办理的事项及时 传达给质检办， 质检办能够办理的， 及时办理， 不能办理的， 及时给分公司领导汇报，并反馈给站（组） ，做到事事有回 音，件件有答复；四是按照要求认真准确填报各类数据和信 息，如生产类数据和信息、报灾类数据和信息、烟农基本信 息、合同信息等等。 、转变工作态度，提升服务质量。针对基层站点人员 素质参差不齐的现状，对需要落实的工作，先下发方案或文 件或通知，让每个技术人员了解学习，再下去进行现场指导 和培训，然后进行督办落实，对落实不力的，多指导、多沟 通，少指责，而不是一味的安排工作，强压工作任务。 （三）全面加强技术培训，强化生产过程管理 1、加强技术培训，提升整体技术水平。今年对技术人 员和烟农进行全面培训，培训分系统培训和环节培训。除县 分公司组织了 2 次全员系统培训会外， 在育苗、备耕、移栽、 施肥、大田管理、烤房建造、烟叶烘烤和分级扎把等环节， 以现场会的形式对烟农培训具体的技术操作要求，使所有烟 农熟练掌握烟叶生产种植和烘烤技术。同时狠抓标准的宣贯 和全面质量管理培训，采取培训会、现场会、入户、到地块 等多种形式，逐级培训到技术员、烟农，增强标准化意识和 全面质量管理意识，并应用于实际工作中，取得很好效果。 2009 年在育苗、烤房建设、整地起垄、施肥移栽、大田管 理、采摘烘烤、分级预检、绿肥种植等关键环节共开展培训 50 余次，参加培训人数达 14000 多人次。 2、建立工作考核机制，强化过程管理。一是建立了工 作责任制，实行技术员包村包户负责制；二是实行工作例会 制，做到月初有计划，月中有督促，月末有总结。三是建立 烟叶生产全程跟踪制，技术人员必须每天写好工作日志，及 时掌握生产动态，对