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- 2020-11-12 发布于江西
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学习8S管理,把企业管理现场管理经验应用到
商业运营企业经营及工作生活中
? ?8S就就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、
清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、
学习(STUDY)八个项目,因其均以“S”开头,简称为8S、
其主要适用于各企事业与服务行业得办公室、车间、仓库、
宿舍与公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等得管理。
1S—-整理
定义:区分要用与不要用得,不要用得清除掉、
目得:把“空间”腾出来活用。
要求:把物品区分要与不要,不要得坚决丢弃
1)把工作场所任何东西区分为有必要得与不必要得
2)把必要得东西与不必要得东西明确地、严格地区分开来
3)不必要得东西要尽快得处理掉
2S-—整顿
定义:要用得东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。
目得:不用浪费时间找东西。
要求:将整理好得物品明确地规划、定位并加标识
1)对整理之后留在现场得必要得东西进行分门别类放置、排列整齐
2)明确数量、有效标识
3S——清扫
定义:清除工作场所内得脏污,并防止污染得发生。
目得:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮、
要求:经常清洁打扫,保持干净明亮得工作环境
1)将工作场所清扫干净
2)保持工作场所干净、亮丽
4S——清洁
定义:将上面3S实施得做法制度化,规范化,并维持成果、
目得:
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