2021年河南省专升本管理学真题及答案.docVIP

河南省 一般高等学校 选拔优异专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学 一、选择题(每小题1分，共40分)在每小题四个备选答案中选择一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目标答案标号涂黑。如需改动橡皮擦计净后，再选涂其它答案标号 1.管理载体是( ) A.管理者 B.技术 C.组织 D.工作 2.在管理职能活动中，最基础职能是（ ） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 3.计划制订过程通常包含：①预算数字化；②确定和选择可行性计划；③制订派生计划④确定关键前是条件；⑤确定目标。下列计划步骤正确是( ) A.⑤③②④① B.⑤④②③① C.④③①②⑤ D.①②④③⑤ 4.著名管理学家班尼斯相关管理者素质叙述有一个形象比方，她说“领导者必需靠三条腿走路，第一条腿是雄心牡志，第二条腿是领导才能，第三条腿是优异道德品质。”这个比方说明了领导者素质含有（ ） A.复杂性 B.综合性 C.层次性 D.时代性 5.高校一般实施了“学评教”活动。这种控制活动属于( ) A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.程序控制 6.美国心理学家约翰·亚当斯公平理论属于( ) A.行为改造型激励理论 B.内容型激励理论 C.过程型激励理论 D.行为强化型理论 7.某管理者为了节省成本，维护大多数人及股东利益，决定裁员20%。这位管理者伦理观是( ) A.功利主义道德观 B.权利主义道德观 C.公平公正道德观 D.推己及人道德观 8.下列人员中，以参谋身份从事管理是（ ） A.车间主任 B.销售经理 C.会计师 D.营销主管 9.目前，困扰民企一个一般问题是人员流动率较高。这首先说明社会上对就业价值观发生了改变，一个人一生中不可能只从事一份工作；其次用人单位也有自己用人观念，在人才和知识密集社会，只要努力去寻求，就能取得企业序需人才。所以很多企业在内部人员去留问题上，通常不会主动挽留；而在选拔管理者时，也倾向于从全业外部选拔，因为企业认为外部人力资源更丰富。对这见解，你认为( ) A.对，企业外部确实有较丰富人力资洹 B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部职员主动性 C.不能一概而论，应视具体情况确定 D.以上说法全部不对 10.环式沟通最突出优点是（ ） A.信息渠道不通畅 B.满意程度高 C.倍息易被曲解 D.信息单向传输 11.牛总一直很专权，最近她参与了一次高级管理培训班后，认为自己有必需改变领导风格，实施民主管理。于是在一次会议上，她眉头紧皱，表情严厉地说：“从今天起我们企业要推行参与式管理模式。”说着，她拳头在桌子上重重一锤。这说明( ) A.她根本不想推行参与式管理 B.她推行参与式管理决心很大 C.其语言沟通和非语言沟通不一致 D.以上全部不对，无法判定 12.个人决议和群体决议各有优缺点，所以，在做决议时必需依据所做决议具体情况，采取对应决议方法。以下几和情况中，不宜采取群体决议方法是( ) A.确定投资一个重大项目 B.决定企业关键副职工作安排 C.新产品上市时机选择 D.签署一项产品销售协议 13.企业是现代社会产物，其社会责任是( ) A.经济要求义务 B.法律要求义务 C.道德要求，义务自愿行为 D.以上全部对 14.忠言逆耳指是影响有效沟通障碍中( ) A.个人原因 B.技术原因 C.结构原因 D.人际原因 15.下列相关领导说法，正确是( ) A.领导者素质是先天遗传决定，越是高层领导者越要有天赋，绝对不是后天“培养”出来。 B.中层领导最关键能力是技术技能 C.领导艺术表明领导活动含有权变性 D.领导越善于授权，就越能降低自己责任 16.老牌汽车福特在发展过程中，并非事事成功。比如它推出经济实用型艾德含尔型汽车就遭到惨败。福特在推出这款汽车之前花了大量时间和金钱，搜集了可能需要大量统计数据。这些数据显示，这种型号汽车正是市场所需要。可当初用户购置汽车从价格实惠转为凭爱好购置，这改变却被忽略了。当这种改变被认识到时候，福特企业已将这种型号汽车投放市场，遭到惨重失败。这个案例说明（ ） A.福特企业统计分析员因为反应不灵敏而造成失败 B.福特企业失败关键是太倚重可量化数据，而忽略了决议灵活性标准，统计分析员没有分析现实中出现改变 C.依靠数虽化信息搜集和处理是理性决议法优越于经验决议法关键方面，福特企业失败就在于没有摒弃传统经验决议法 D.就重大决议质量而言，信息搜集中问题和信息处理中问题相比，后者所起作用更为关键，福特企业就有力地说明了这点 17.管理本质从某种意义上来说是对组织组员在活动中行为进行协调。协调归根结底是 正确处理( ) A人和货源