- 99
- 0
- 约1.3千字
- 约 16页
- 2020-11-14 发布于北京
- 举报
创新创业基础
创业机会来源
主讲人:许彦伟;一、创业机会
创业机会(或创业商机),是指有吸引力的、较为持久的和及时的一种商务活动的空间,是一种满足还未满足有效需求的可能性。 ;创业机会来源主要可以从以下四个方面进行思考:
从解决问题的过程中寻找机会;
从变化中寻找机会;
从创造发明中寻找机会 ;
从竞争对手寻找机会 。
;二、创业机会特征
《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:
1.它很能吸引顾客;
2.它能在你的商业环境中行得通;
3.它必须在机会之窗存在的期间被实施;
4.你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。
; 有趣的是,管理学家彼得·德鲁克教授在1985年出版了《创新和企业家精神》一书,在书中,他将创新的机遇归纳为七个主要来源:意外之事、不协调、流程需要、产业和市场结构的变化、人口变化、观念变化和新知识。
;1. 意外之事
俗话说“需要是发明之母”,然而 “运气”有时也是“发明之母”。很多人都以为科学史上许多伟大的发明都是科学家们废寝忘食努力研究的结果,而事实上,许多发明,其实是“运气”的偶然产物。
;2. 不协调
所谓“不协调”,是指事物的状态与事物“应该”的状态之间,或者事物的状态之间的不一致、不合拍。与意外的成功或失败一样,不协调是变化的一个征兆,不论是已经发生或即将发生的变化。
;3. 流程需要
“流程需要”作为创新机遇来源之一是非常特别的一种。它既不含糊,也不笼统,非常具体。与意外之事或不协调一样,它也存在于一个企业、一个产业或一个服务领域的流程之中。
;基于流程需要的成功创新有五个要素:
一个独立流程;一个薄弱或欠缺的环节;一个清晰、明确的目标;解决方案的规则可以清楚地加以界定;大众对“应该有更好的方法”的共识,亦即接受性很高。
;另外,还应该注意以下几点:
必须对该需要有深入了解,而不仅仅感觉到而已;否则,你不可能定义它的规则。
我们可能了解某个程序,但是还是缺乏解决问题的知识。
这个解决方案必须符合人们做事的方式,而且人们愿意照这个方案去做。
;4. 产业与市场结构
以下四个指标可以近乎准确、而且明显地指示出即将发生的变化:
某产业的快速增长;
2. 该产业所认识和服务市场的方式就有可能不再合时宜;
3. 截然不同的科技整合在一起;
4. 如果一个产业的业务运营方式正在发生快速的变化,那么,这个产业在基本结构上的变化时机已经成熟。
;5. 人口变化
人口变化——被定义为人口、人口规模、年龄结构、人口组合、就业情况、教育情况以及收入的变化。;6. 观念变化
观念的改变并不能改变现实,但是它能够改变事实的意义,而且非常迅速。 ;7. 新知识
新知识创新从来不是基于一个因素,而是几种不同知识的汇合。 ; 七个机遇如同七扇位于同一建筑物不同方向的窗。如果你不停地打开每一扇创新之窗,最终就可以看到全景创新世界。;Thanks
您可能关注的文档
- 船舶定位与导航 模块五 电子海图显示与信息系统 04+海图数据.ppt
- 船舶定位与导航 中版《潮汐表》推算 1.7推算海上潮汐与潮流 - 中版《潮汐表》推算.ppt
- 船舶辅机 3.1微课件 4.1.7制冷自控元件.ppt
- 船舶管理 YAZY-2-1-1船舶组织认知 船舶管理第一章第三节船舶安全管理的组织.pptx
- 船舶管理 船舶检验与证书 PPT3-1-2SOLAS公约检验与证书.pptx
- 船舶管系设计与施工 6 选择管路常用密封材料 支架.ppt
- 船舶结构与货运 任务二 船舶浮态 YAZY-5-1-2-1船舶浮态.pptx
- 船舶结构与货运 任务五 船舶平均吃水的相关计算 YAZY-5-1-5-1船舶平均吃水计算.pptx
- 船舶结构与货运 项目二 航次净载重量计算 YAZY-6-2-1船舶载货能力计算.pptx
- 船舶结构与货运 项目六 船舶稳性检验与调整 YAZY-7-6-1船舶稳性检验与调整.pptx
最近下载
- 喷播种植检验批质量验收记录.docx VIP
- 新版PEP五年级下册英语全册教案.pdf VIP
- 现代项目管理学-秋菀华-第四版答案.docx VIP
- (整理版)特殊四边形的综合应用.pdf
- AP微积分BC 2013年真题 (选择题+问答题) AP Calculus BC 2013 Released Exam and Answers (MCQ+FRQ).pdf VIP
- 老师求职简历深蓝色简历模板.pdf VIP
- 环境影响评价工程师之环评法律法规题库含完整答案【必刷】.docx
- COSMOLS-1863X泄露检测仪中文使用说明书.docx VIP
- 基于全寿命周期成本的大型公共建筑中央空调设备选型策略与实践.docx VIP
- 2025年体育赛事策划与管理课程考核试题及答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)