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现代项目管理学秋菀华第四版答案

1.举例说明什么是项目，并简述项目的特性和属性。

答:项日是特殊的将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标，在一定时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一-次性活动。比如，建造--座大楼、举办--次会议都是项目。

(1)项目的特性:项目的临时性、项目日标的明确性、项目的整体性。

(2)项目的属性:独特性和一次性、多目标属性、牛命周期属性相互依赖性、冲突属性。

2.什么是项目管理?项目管理的特点体现在哪些方面?

答:项日管理就是以项日为对象的系统管理方法，通过-个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项日全过程的动态管理和项日目标的综合协调与优化

项目管理的特点:

(1)项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作;

(2)项目管理的思想是系统管理的系统方法论;

(3)项目管理的组织具有特性，通常是临时性、柔性、扁平化的组织

(4)项日管理的机制足项日经理负责制，强调责权利的对等;

(5)项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量;

(6)项目管理的要点是创造和保持--种使项日顺利进行的环境;

(7)项月管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性。