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长沙“哆来咪”童装专卖店可行性分析
及战略规划报告
企 业 名 称: “哆来咪”童装
期 : 2012 年 11 月 23
“哆来咪”服装店简介:
“哆来咪”童装店,本着演绎全新生活品质,领导童装时
尚的原则,有较硬的技术质量和独特的风格。
“哆来咪”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等
购买主旋律,创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。
着重于市场的可行性,将全球最有效的经营模式导入中国童装
市场,对接童装消费。“哆来咪”童装店将以全新的经营模式
给中国童装业带来一场前所未有的革命。
项目摘要:
该项目初步计划为开设一家品牌童装零售店,店面地址目
前确定为芙蓉区五一路新世界百货内部。五一街已经形成了一
条商业街,人气很旺;相对其他商业圈,商业气氛浓厚,人口
密集,客流量大,店铺房租便宜,店面宽畅。是开店的理想选
择。
目 录
前言
一、公司发展目标与任务
二、总体环境分析
1、市场容量分析
2、消费者分析
3、竞争分析
三、营销策略
1、开幕促销
2、长期发展营销策略
四、店铺铺陈列
1、陈列前题
2、陈列要素
五、投资与回报
六、童装 SWOT 分析
七号、童装消费者分析
八、童装营销策略分析
九、可行性研究结论与建议
十、经营思路及发展规划
十一、综述
前 言
童装店市场需求:对于财富的追求,现在比以往的任何时候
都要强烈。抓住一个财富的机会尤为重要,童装的财富早已经被
人们所熟知。据《中国童装产业发展研究报告》,我国居民对童装
的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为 26.5% !目前,中国
1 到 15 岁儿童有 3.8 亿,童装消费需求量在 8 亿件左右,其中 1
到 10 岁儿童超过约占 80%,消费需求量在 6 亿件左右。权威机构
预测,在 2012 年之前,中国童装市场每年仍将以 10%左右的速度
递增。
现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也
越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化,购买主动化的趋势。
所以,童鞋的市场发展空间将逐年增加。所以说童鞋品牌市场是
一个有发展的行业。
“哆来咪”童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服
装穿着舒适且不伤皮肤价格又不像商场那样贵,因此适合各类家
长的要求
一、公司发展目标与任务
公司愿景:成为中国著名童装精品。
公司使命:创造属于孩子们的时尚、个性、快乐。
发展目标 :开设一家品牌童装专卖店,2 年内拿回成本并开
始赢利。
发展任务 :顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的
资本产生收益。
成功的关键:
(1)折扣大、价格稍低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒
适且不损伤儿童皮肤。
(2)选址的把握,服装店的地址要求是有成型的商圈,人流
量大。
二、总体环境分析
1、市场容量分析
依据近几年的调查数据显示中国童装消费均呈现两位数以上的增
长,童装成了服装业发展的一个新增长点,随着家庭收入的进一步提
高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始
转向追求美观的时尚型。在邵武市,消费者对童装需求趋向潮流化、
品牌化。
我国拥有庞大的童装消费群体,童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴,我国 14 岁以下的儿童约有 3.14 亿,其中城
市近 1 亿,农村 2 亿多。随着人民生活水平的逐渐提高,童装市场空
间也迅速呈几何级数量增长。按城市儿童平均每季消费 2 套,每套均
价 200 元,农村儿童每季消费 1 套每套均价 100 元计,每季的消费总
额约为 600 多亿,年消费总额不低于 2400 亿元。而目前,全国年童装
消费仅约500亿元,占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%。
按此计算尚有 1900 亿市场空间有待开发!同时,由于中国的独生子女
政策,所有的衣装消费因为没有弟弟妹妹们的“接班”,皆属“一次性
消费. 预计在今后几年,随着我国每年
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