煤矿场工会2013年度工作总结.pdfVIP

煤矿工会 2013 年度工作总结 第一部分：2013 年工作简要总结 今年以来，在矿区工会和矿党委的正确领导下，我矿工 会紧紧围绕“融入中心、服务大局、发挥作用”的工作定位， 把党委和行政工作的难点作为做好工会工作的融入点，创新 工作思路，积极作为，较好地发挥了职能作用，有力地促进 了企业科学发展和安全发展。 一、推进群众安全工作与增强矿井安全能力相结合，提 升了保障能力 。1 －10 月份，开展家属安全劝说、安全亲情 慰问、班组长安全知识竞赛、安全慰问演出、班前安全知识 有奖竞答等活动 21 次，营造了浓厚的安全发展氛围。进一 步规范生产单位群众安全监督员管理，通过严格准入、定期 培训、小班写实、佩戴帽贴、量化加分、绩效考核、表彰奖 励等一整套的运行机制，40 余名群监员做到了本人无违章， 岗位无重大事故，检查处理隐患 124 条，制止违章作业 34 次，形成了现场安全管理第一道屏障。组织专业上岗 50 余 次，突出四点班和零点班安全监管薄弱时段开展安全检查， 累计查出各类隐患 611 条，逐一落实了整改。围绕质量达标 难点工作，组织机关生产部门干部集中服务 30 余次，近 400 人次。 二、推进“六 ”班组建设与岗位责任践行相结合，提升 了执行能力。一是严格把住选拔任用关。针对掘进队组班组 长更换相对频繁的实际，矿工会进行了专题调研，组织民主 选举，并对在岗班组长进行了民主测评，保证了选人用人的 公平公正，促进了队伍稳定；二是突出岗位责任践行。将责 任胜于能力学习活动向班组岗位实践推进，进一步明确了班 组长岗位职责，实行区队月份考核，工会季度考核评比，增 强了班组长岗位责任心；三是强化学习培养锻炼。矿工会干 部每月 25 号班组长培训班上专题讲授“六型”班组建设，与安 检科、政工科联合检查素质学习情况，促进了业务素质整体 提升。今年六月份，公司组织的采掘班组长素质考试，我矿 取得第一名的好成绩。九月份公司千名班组长考试，我矿以 98.898 分的成绩取得第四名，再一次印证了学习效果。四是 提升了班组长岗位竞争力。为解决采掘班组长后继乏人的问 题，我们加大了后备班组长队伍的建设，由班组长负责帮带， 带业务、带技能、带管理，保证了人才接续。今年共提拔 3 名班组长走上段队长岗位，7 名班组长加入党组织，14 人参 加疗养，11 人评选为先进。五是开展评比选树活动。每季度 对班组长进行一次考核，并将考核情况与本人工资挂钩，目 前班组合格率达到 91%，优秀率达到 61%以上。 三、推进企务公开与民主管理相结合，提升监督能力 。 会同工资、纪委部门对生产单位企务公开情况进行了三次全 面大检查，对基层单位侵害员工利益的工资分配办法进行了 及时纠正，促进了分配公开、公平、公正。对年初评选出来 的先进集体和个人通过报纸、图板等形式进行广泛宣传，营 造创先争优舆论环境。今年共组织劳模、先进和优秀员工参 加疗养、休假 74 人次，形成了关爱劳模的氛围。 四、开展聚宝工程与节支降成相结合，提升创效能力。 围绕“稳增长”主题，矿工会组织员工和班组扎实开展了“人人 入井搞回收，个个升井不空手”活动，用节约行为养成强化员 工效益意识，进而营造了处处想节支、处处讲效益的工作氛 围，节约回收活动在员工中蔚然成风，得到公司领导的认可。 《龙煤专刊》5 次报道荣华矿工会节支创效和班组建设工作， 截至十月底，个人入井回收价值累计已达 710 余万元，集体 回收价值 460 余万元。结合今年我矿自主经营工作实际，组 织机关干部和地面单位员工利用业余时间开展“拣黄金”活动， 从劣质煤中拣块煤，3 －10 月份，累计创效 800 余万元。 五、开展练功比武与提高素质相结合，提升技术实力。 先后组织了五个专业、七个工种的岗位大练兵活动两次，掘 进专业会战两次，组织参加公司练兵比武 14 人次，组织技 工参加技术评审考核，监督工资部门兑现技术人员津贴奖励， 营造了学习氛围，提升了队伍素质。 六、举办活动与营造向上的氛围相结合，活跃文化生活。 春节期间参加全市灯展活动，组织了春节期间秧歌汇演、迎 国庆职工文艺表演，开展了职工长跑赛、篮球赛、乒乓球比 3 赛，参加了公司工会举办的羽毛球、篮球赛、拔河比赛，各 种活动的开展，凝聚了人气，提振了士气。 七、扶贫助困活动与凝心聚力相结合，营造和谐氛围。 对全矿