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- 2020-11-15 发布于山东
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总 结 一 : 初 一 下 学 期 班 主 任 工 作 总 结
一学年以来 ,我担任初一 ( 7 )班的班主任 。在班主任期间 ,我认识到了一位班主任身正为范
的重要性 。初一年级是初中阶段的起始年级
,如果起始年级没有带好 ,就会留下不少后遗症 ,
贻害学校的就不只是一年 ,而是几年 ,给学校的教育工作带来很大的麻烦
。因此,我觉得初一
班级管理工作是学校教育工作的基础
,而良好的开端是创建优秀班集体的关键
。
这学年我主要采取以下几个措施
:
1 、增强班级的凝聚力 。 初一学生刚进入新校园时
,通常有一种陌生的感觉
。要消除陌生的感
觉,集体的力量是无限的 。 集体主义精神是在活动中产生的
,因此 ,我组织互帮互学活动 。 通
过活动加强学生之间的协作精神和团体意识
。这样既能在班级的纪律及常规管理上起到明显的
效果 ,又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯
,在班级中孕育团结友爱的风气
,使班级
成为一个大家庭 。
2 、加强班级管理 ,努力培养真诚 、严格 、活跃、奋进的班集体 。 在活动中选拔班干部
。选拔
和培养好班干部 ,使之形成坚强的集体核心
,是班集体建设的一件大事
。所以应认真选拔 。班
干部不是班主任封的 ,也不是终身制的 ,而是在实践中脱颖而出的 ,所以要通过集体活动和学
生的实践活动来选拔干部 。 一个班级成员只有在实践活动中表现出良好的品质和出众的才能并
得到学生群体认可时 ,才可能被拥戴为干部
。通过活动 ,比如演讲 、卫生劳动 、分发课本等活
动,从中发现并挖掘有头脑 、有能力 、有口才 、有吃苦精神 、有自信心 、有主人翁意识的人
才,然后 ,让他们自己选择班干部的职位
。这样选出来的班干部才有工作热情
,责任心强 ,有
强烈的竞争意识 ,有工作的魄力 。
班委会成立之后 ,尽快使他们明确自己的职责 ,班主任要大胆放手
,把一些具体事务派下去 ,
建立层次分明的立体型管理体系
。同时 ,给予定期的指导监督 。这样 ,班干部的工作能力有了
很大的提高 ,更重要的是培养了他们的主人翁意识和责任心
。一方面 ,我通过各种方式让学生
在自我意识的基础上产生进取心
;又注意指导学生如何进行自我管理和自我设计
、自我组织活
动。另一方面 ,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动
,例如,学习经验交流
会,习惯养成教育等 ,这些活动大大地促进良好的学风
、班风的形成 。 使我班在学校的各项考
试和管理评比中都取得了良好的成绩。
3 、积极抓好后进生的转化工作
。后进生的教育历来是班主任工作的难点
。在这方面 ,我以正
确的态度对待他们 ,深入调查摸底 ,搞清他们所以成为差生的原因
,做到了因材施教 ,对他们
真诚相待 ,耐心相帮 ,及时对后进生加强心理疏导
,让他们认识到自己的价值
。
4 、采用各种方式开展活动 。 有意义的活动有利于学生的成长 。在今年 ,我还采用各种方式开展活动 ,试图提高活动的质量和水平 ,收到了很好的效果 。
以远大的理想激发学习 . 一个人如果没有理想 ,就好像大海上一艘迷失方向的船 ,飘到哪儿算哪儿 ,没有目标 ,就没有动力 。 学生刚进入初中学习阶段时 ,班主任应积极创造机会对他
们进行理想教育 。 因为只有让学生明确了自己的奋斗目标他才会把它转变成学习 、生活的动力。他们明白实际与理想之间存在的差距 ,但这差距并非不可逾越 ,而是可通过自己的努力去跨越 ,并要求学生制订学习计划 ,把对理想的追求转化为学习动力 。
总之 ,万事开头难 ,但良好的开端是成功的一半 。 一个班级的管理如果有了一个良好的开端 。那就是说 ,在这个班级的管理上你已成功了一半 。 总的来说 ,一学年来 ,我在教书育人的实践中不断学习和提高自己专业水平和教学经验 ,在实践中学习 。
总结二 :初一下学期班主任工作总结
本学期我担任初一在这平凡的岗位上
(1 )班班主任工作 。 班主任工作在学校教育活动中有着举足轻重的作用
,我始终兢兢业业 ,全心扑在班级管理工作上 。现将本学期工作总结如下
。
:
首先 ,我觉得 ,既然当了班主任 ,就不要有什么怨言 。 作为教师 ,首先应该把教育当作一种事业,而不是事情 。 事业和事情 ,差之毫厘 ,失之千里 ,两者在时间 、空间和性质上 ,都绝不相
同。任何事情都是可以做的
,就看你怎样去做 。 一件事情如果你只把它当作一件事情
,它就只
是一件事情 ,做完就脱手 。 如果把它当作一项事业 ,你就会设计它的未来
,把每天的每一步当
作一个连续的过程 。你把教育当作事业去做
,你就会付出自己的精力和心血
,而且会创造性的
开展工作 ,你就会热爱自己的教育事业
,就会热爱
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