物业公司财务制度.docxVIP

Keep on going never give up. 勇往直前, 决不放弃!（Word文档可编辑，页眉页脚可删除） 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 物业公司财务制度 财务管理制度是公司内部管理的重要制度，是保证有关财务管理工作要求（规范）化、规范化的一系列详细规定。下面是物业公司财务制度范文，欢迎参阅。 物业公司财务制度篇1一、财务会计管理的涵义 财务是指企业为满足既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中，各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等，就构成了物业管理公司的资金运行。 物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和安排。要根据政府有关规定，要求（规范）物业管理企业的财务行为，加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。为了提高经济效益，扩大收入来源，使物业不断保值增值，物业管理公司可实行一业为主，多种经营的方针，以保证广阔业主的利益和维持物业管理公司的持续经营。 财务管理的主要内容有：对资金筹集运用的管理，固定资产和经租房产租金的管理，租金收支管理，商品房资金的管理，物业有偿服务管理费的管理，流淌资金和专用资金的管理，资金安排的管理，财务收支汇总平衡等等。 财务管理的任务是： 一)、筹集、管理资金 这就是要保证物业经营的需要，加快资金周转，不断提高资金运用的效能，尤其是提高自有资金的收益率。物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入，要大力组织租金收入，加强有偿服务管理费的收费工作，做到应收尽受，提高回收率。另外，在资金使用上，对各项支出要妥当支配，严格掌握，留意节省，预防铺张。充分发挥资金的效果。 二)、经济核算 通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低修缮、修理、养护成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。 三)、多元经营 主动组织资金，开拓物业经营市场，一业为主，多元经营，不断寻求物业经营的新生长点，不断拓展物业经营的新领域，形成新优势。 四)、财务监督 实行财务监督，维护财经纪律。物业管理公司的经营、管理、服务，必需依据国家的方针、政策和财经法规以及财务打算，对公司预算开支规范和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高，确保资金安排兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时，要在安排收益上严格遵守国家规定，准时上缴各种税金，弥补以前年度亏损，提取法定公积金、公益金，并向投资者安排利润。 二、财务会计管理制度 财务管理制度是物业管理公司内部管理的重要制度，是保证有关财务管理工作要求（规范）化、规范化的一系列详细规定。可分为以下几类制度： 一)、会计核算方法及凭证账册制度 1)、管理部采纳借贷复式计账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合管理部的实际，设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账; 2)、原始凭证是计账的依据，财会人员必需仔细审核各种原始凭证，要求一切原始凭证必需手续完备、合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大、小写相符等，不得有白条报账，不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据以记账; 3)、财会记账员应对一切原始凭证记账负责，账簿的记载不得挖补、涂改或用褪色药水消退字迹，记账应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠笔，发生错误应依据性质，采纳划线更正或红线更正。凭证、账册应根 据专人列册登记，妥当保管，不得丢失。有关会计报表、账册、会计凭证保存年限按上级规定办理; 4)、指定专人保管一切未使用的重要空白凭证，如支票、现金收据、发货票据等，动用时由领用人办理领用手续。对误写的收据或作废的支票，应注销作废章，妥当保存，不得销毁废弃。 二)、货币资金管理制度 1)、严格根据国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，非经银行同意，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线; 2)、做好库存现金的保管工作，有关证券和现金必需放在银箱内，确保平安。对指定使用备用金的人员必需进行定期检查、核对，做好备用金的管理，库存现金不得超过银行规定的限额。 ①、建立健全现金账目，做到日清月结，钱账相符，杜绝白条抵库或账外现金，禁止私立小金库; ②、对超过现金收付限额以上的收付款项，必需通过银行结算。 三)、费用现金报销制度 为了加强现金报销管理，严格执行财政纪律，对各项现金报销拟定以下制度： 1)、差旅费报销制度(详细内容略，下同); 2)、加班费报销制度： 3)、医药费报销制度; 4)、客饭款待费报销制度。 四)、往来账目清理制度 做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要准时结账收款，摧收