养老机构运营实施方案.docx

--WORD格式 -- 可编辑 -- 养老机构运营方案 一、组织结构和团队建设 （一）机构设置及其人员配置 1、机构部门设置：在开业前第六个月准备就绪 机构拟定经管团队地组成部分及相应地人数配备， 包括院长、 副院长、 以及护理部、医 务部、办公室、人力资源部、外联部、社工部、财务部、膳食部、质控部、后勤部，共 11 个部门，具体见附件所示 . 资料个人收集整理，勿做商业用途 2、员工招聘：在开业前第五个月开始进行招聘信息地发布 由人力资源部负责各部门地员工招聘，包括招聘会地参与，新员工入职、体检、培训及各部门经管制度规范地制定和薪资待遇地制定 等 . 完成所有岗位职责及任职要求后，制定基 明确具体工作职 层员工地培训计划， 各部门人员到位后， 进行相关岗位培训， 责， 落实工作 . 资料个人收集整理，勿做商业用 内容，开展各项工作 途 1）中层人员招聘及培训计划 新设机构可由重阳老年公寓内派相应地经管人员上 岗， 同时对外进行招聘， 以此负责整 3 年以上 . 人员招聘齐全后进 个部门地运行 . 中层人员地招聘要求需具有相应经管工作经验 行 岗前培训， 以机构地特点、运行、经管模式等主要内容进行介 绍， . 资料个人收集整理，勿做商 确保中层人员对机构地有 基本地了解，再进行工作地展开 业用途 2）基层人员招聘及培训计划一线医护人员来源主要为学 校 . 由广西中医药大学护理