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- 2020-11-14 发布于天津
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物业公司总经理目标管理责任书
物业公司总经理目标管理责任书标题:物业公司总经理目标管理责任书
为确保X X X X物业管理有限公司年度计划目标得以实现,经董事会与目标责任人共同商讨,已确定XXXX物业管理有限公司二 0 0 X年年度工作责
任目标,并拟由目标责任人代表X X X X物业管理有限公司签署确认。
一、责任目标
管理目标
1) 全年不发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:
★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;
★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;
★因失职或玩忽职守引发的火灾事故;
★因失职或玩忽职守引发的水浸事故;
★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件;
★因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。
2) 所辖物业设施设备的使用完好率达 95以上。
3) 员工上岗培训率100。
4) 员工对的满意率达85以上。
5) 导入新思维、新观念,建立健全标准化管理,推动的现代化管理进程。
6) 除无法进行重大改造的硬件设施(条件)夕卜,x x大厦住宅区物业管理
()其他各项指标力争在20xx年月31日前达到《XX省住宅区物业管理标准》 中“二级”的各项管理指标;商业和办公层因无规范标准可资参考, 故,共性部
分亦参照“住宅标准”考核。
X X省住宅区物业管理标准
二级
房屋及共用部位共用设施设备维修养护
房屋
房屋完好率95%以上;
房屋
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