2021年初级经济师工商管理模拟题.docVIP

初级经济师《工商管理》模拟题 一、单项选择题:[60/1] 1.（）标志着企业真正形成。 A.手工生产 B.大机器生产 C.工厂制度建立 D.企业管理权和经营权分离 答案:C 解析:第3页最终一行。 2.全部者权益、经营者权利和劳动者主动性属于（） A.动力机制 B.调整机制 C.约束机制 D.发展机制 答案:A 3.把企业分为国有企业、集体全部制企业、股份制企业、民营企业，是根据（）划分 A.投资主体 B.产权组织形式 C.实体集约程度 D.企业规模 答案:A 4.适适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场企业类型是（） A.单个业主制企业 B.合作制企业 C.无限企业 D. 答案:A 5.（）是最具代表性企业制企业 A.合作企业 B.无限企业 C. D.两合企业 答案:C 6.生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（） A.管理标准 B.方法标准 C.安全和环境标准 D.工作标准 答案:A 7.（）是工商企业管理首要职能 A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制 答案:A 8.20世纪80年代以来，世界范围分工和专业化发展展现出新特点，出现了（） A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包 答案:D 9.产品形成足够大数量或不一样产品用户或潜在用户足够多企业应使用（） A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.综合部门化 答案:B 10.“学习组织精神基础”指是（） A.改善心智模式 B.建立共同愿景 C.团体学习 D.自我超越 答案:D 11.不属于市场原因是（） A.供求 B.竞争 C.比价 D.文化 答案:D 12.企业组织变革基础原因是（） A.组织本身发展过程中矛盾冲突 B.企业目标选择和修正 C.组织职能转变 D.企业组员内在动机和需求改变 答案:A 13.（）认为组织变革是变革推进力和变革阻力较量结果。 A.卡斯特 B.库特.卢因 C.休哈特 D.约翰.科特 答案:B 14.（）是安全生产关键 A.安全文化 B.安全法制 C.安全责任 D.安全投入 答案:C 15.“自己事，自己做”是（） A.整理 B.整理 C.清扫 D.清洁 答案:C 16.通常要更换高层管理者发生在（） A.企业创业阶段 B.企业集体化阶段 C.企业规范化阶段 D.企业精细阶段 答案:D 17.适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较轻易掌握企业组织结构是（） A.直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.矩阵型 答案:C 18.适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较轻易掌握企业组织结构是（） A.直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.矩阵型 答案:B 19.完成一切管理任务基础和动力是（） A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.激励职能 答案:D 20.（）是指上级委托给下级一定权力，使下级在一定监督之下，含有相当自主权和行动权 A.授权 B.代理 C.分工 D.分权 答案:A 21.（）是最常见生产过程空间组织形式。 A.工艺专业化部署 B.对象专业化部署 C.混合式部署 D.固定部署 答案:C 22.某对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为（）。 A.7.5 B.8.4 C.9.1 D.6.4 答案:A 23.生产周期最短是（） A.次序移动方法 B.平行移动方法 C.平行次序移动方法 D.随机移动方法 答案:B 24.六西格玛管理步骤中确定步骤底线，对有效性进行评价是指（） A.界定 B.测量 C.分析 D.改善 答案:B 25.（）表现为资金流入，比如企业向银行借款或贷款。 A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.分配活动 答案:A 26.以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率）最大化目标共同点是（） A.片面追求利润最大化 B.没有考虑投入产出关系 C.没有考虑时间价值和风险问题 D.只适用上市企业 答案:C 27.区域部门化优点是（） A.发挥专业优势 B.主管人员集中精力搞生产 C.有利于培养管理人才 D.有利于发挥专业设备效益 答案:C 28.属于短期偿债能力分析比率是（） A.资产负债率 B.速动比率 C.产权比率 D.存货周转率 答案:B 29.下列相关信用条件描述错误是（） A.是企业接收用户信用订单时所提出付款要求 B.包含信用期限、折旧期限、现金折扣率 C.信用期限长短、现金折扣率高低反应企业信用政策松紧或促销力度大小 D.“1/10，N/45”表示用户在开出发票第45天付款，则享受3%优惠。 答案:D 30.属于工作分析分析阶段内容是（） A.制订工作分析计划 B.审查工作信息 C.搜集背景资料 D.组建工作分析小组 答案:B 31.猎头企业招聘适合招聘（