企业组织部2012年上半年工作总结及下半年谋划1.pdfVIP

组织部2012 年上半年工作总结及下半年谋划 今年以来，组织部紧紧围绕全县中心和组织工作重点， 充分发挥职能作用，抓特色创新，抓工作落实，抓重点推进， 强力推进了组织工作全面开展。概述如下： 一、创新载体，硬化举措，两项活动有声有色 （一）以“三个三”为抓手，深入推进创先争优活动。一是 把握三项重点工作。年初，进行对标定位“大回访”，对 2011 年承诺的争创目标逐一核实对账，切实做到“有诺必践”。落 实《XX 县创先争优活动“10+X”先锋旗产生和模范星评选办 法》，使各级“五个好”党组织、“五带头”党员比例有了大幅度提 高。按照“月督导、季联查、半年小结和年终总评”四个环节 从严掌握，提升了各级党组织和党员的创争积极性。二是抓 好三项主题活动。启动了全县“十佳群众满意单位”和“十佳人 民满意公务员”评选活动；开展了创先争优理论研讨、推动县 域经济发展献计献策活动；精心组织了 2010-2012 年创先争 优专项表彰活动。对全县 103 个先进基层党组织、203 名优 秀共产党员、100 名优秀党务工作者和“双十佳”进行了隆重 表彰。三是强化三项创争机制。实施领导带动机制、合力创 争机制和倒逼落实机制，形成了强势推进全县重点工作的强 大合力，推动了全县各项工作在全县、全市、全省乃至全国 晋位争先。 （二）以落实十件实事为重点，扎实推进加强基层建设 年活动。我县从 2 月 12 日开始，在全县开展了加强基层建 设年活动，活动期间，先后制发专件 30 个，向帮扶村发放 了街道硬化流程图以及各类文书资料样本、标准化卫生室图 样等指导性资料，方便了基层操作。对活动中的好做法、好 典型，先后编发简报 25 期，县电视台、《今日 XX》报适时报 道活动动态，浓厚了氛围，有力地指导了工作。鉴于“十件实 事”涉及的部门多，专业性强，时间紧迫，为凝聚各方力量抓 好落实，提请县委明确了“十件实事”主管县领导、牵头部门 和相关责任部门、乡镇村、驻村工作组的责任，出台了《关 于加强县派驻村工作组管理的意见》，先后筹备召开全县性 部署、培训、调度会议 7 次，及时解决基层建设年活动及“十 件实事”落实中遇到的问题。为加快工作进度，先后组织督导 检查 40 余次，对各乡镇和牵头部门落实“十件实事”情况进行 动态考评，每月一排队，先后对 2 个出现不在岗现象且“十件 实事”进展缓慢的工作组派出单位发放了《驻村干部警示教育 通知书》，激发了工作组的内生动力。目前，农村垃圾处理、 村庄环境综合整治规划和村庄建设规划、农家书屋建设、危 房改造、“一村一品”等工作基本完成，街道硬化、农村饮水安 全、安全稳定用电、卫生室标准化建设、通讯通邮等工作都 正在紧锣密鼓推进。我县在活动中实施的“三坚持三评议三挂 钩”工作法、发展“一村一品”等做法被省、市简报及媒体刊登 50 余篇，荣获了全市农村垃圾处理工作先锋旗,在全市开展 的 19 个县（市）区两次集中工作评比中我县获得了一次第 一和一次第二名的好成绩。 二、周密部署，精细工作，干部人才工作顺利开展 一是协助县人大、县政协完成了县乡人大、政府、政协 换届选举工作。严格按照中央、省、市提出的严肃换届纪律 要求，做好各项规定动作，始终注重严肃换届纪律，始终注 重加强社会监督，始终注重营造风清气正的换届环境。保证 换届任务圆满完成。二是积极稳妥地做好了领导班子调整工 作。对在 4 月份领导班子调整中涉及的 58 名干部，积极做 好查阅档案、填写干部任免表、组织干部谈话等各个环节工 作，确保干部调整工作圆满完成。三是对年轻干部情况进行 了调查摸底，详细了解掌握了全县年轻干部现状，为下一步 有针对性的开展工作，促进年轻干部健康成长打下良好基础。 四是认真做好干部档案工作。认真做好干部档案日常管理工 作，严格档案材料审核、接收、归档关。圆满完成迎接中组 部、省组部干部档案检查工作任务。五是创新完善考核评价 体系，强化重点工作运行动态监控。围绕全县工作重心和工 作重点，结合 XX 实际，不断创新和完善《XX 县乡局级领导 班子和领导干部综合考核评价办法》。完善目标设置，实现 与省市目标体系对接；加大平时考核力度，进一步完善专项 督促机制、动态管理机制、阶段性考核机制，对全县主要经 济指标和重点工作落实情况动态管理和重点监控；研究探讨 考核评价干部“德”的办法，加大社会层面、知情人对干部“德” 的评价力度，使综合考核评价体系更科学合理、简便实用。 在此基础上，完成三个考核办法的制定工作。按照“交好几本 帐、一季一亮相”