物资积压的防范与处置-精选模板.docxVIP

物资积压的防范与处置 物资积压的防范与处置摘要：库存物资大量积压闲置，既耗费人力、物力， 乂占用大量的资金，一直是困扰物资流通发展的一个难题， 本文结合单位积压物 资产生的原因，就如何防止积压闲置物资的形成和加快积压、闲置物资的调剂利 用与处置，提高竞争力提出做了浅近探讨。关键词：物资积压防范处置 积压、闲置物资，一般是指中除了在用、在建，备用、维修、改装、特种 储备、抢险救灾核定封存和动员生广等所必须的物资以外，在库存储备中连续无 动态1年以上，或采购入库2年以上动态小于10,或变更计划后不用，或报废 但仍有使用价值，以及未计入固定资产的库存设备、通用机电产品等。 在计划经济时期，受资源短缺的买方市场影响，为了保证生产，习惯于多 品种、大批量组织供应，把仓库贮备作为一项重要管理内容，仓库重复设置，储 备大量备用物资以满足生产需要。 这种做法，在目前市场经济形势下显然已不适 应。很多物资流通，由于受计划经济影响，以前大量储备造成了庞大的物资积压、 闲置。今天，如何利用社会化物流手段，优化内部库存管理，避免和减少积压、 闲置物资的产生，加快积压、闲置资源的调剂利用，提高资金的运行效率，成为 急需解决的问题。本文就石油物资如何管理和调剂利用积压、闲置物资提出几点 浅见拙识，以引起同行们的思考，以期推动社会闲置物资资源的调剂利用。 1、 定期活理仓库，防止库存物资积压。 在公司组织的历