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2020 年二建《管理》 重要考点资料整理 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 项目全寿命周期及所包含内容。 【重点掌握实施阶段】 P1-P3 ★★ 工程项目的全寿命周期 阶段 决策阶段 实施阶段 使用阶段 任务 确定项目的定义 通过管理是目标得以实现 内容 编项目建议书、可研报告 设计准备、设计、施工、动用前准备、保修阶段 （ 1）自项目开始至项目完成（实施期） ， ———— （ 2）项目策划和项目控制（项目管理手段） 内涵 ———— ， 3）使项目的 费用目标、进度目标和质量目标得以实现（三大目标 ）。 【注】费用目标——业主方叫投资目标；施工方叫成本目标。 建设工程项目管理的类型。 P2-P5 ★★ 项目管理 业主方 设计方 供货方 施工方 工程项目 （核心） 总承包方 目标 投资、进度 投资 、成本、 成本、进度、 安全 、成本进 安全、投资 、进度 、 （动用）、质量 进度、质量 质量 度、质量 质量、成本 任务 自身的 三控三管一协调 （安全第一） 服务对象 业主 项目整体利益和本身利益 涉及阶段 实施阶段 实施阶段 实施阶段 实施阶段 （设计阶段） （施工阶段） 实施阶段 （施工阶段 ） 3. 建设项目工程总承包核心，通过 组织集成 ，达到为项目建设 增值的目的。 P6 ★★ 2Z101020 施工管理的组织 组织论——重点掌握