物业项目入伙交接运作规范.docxVIP

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  • 2020-11-14 发布于天津
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物业项目入伙交接运作规范 一、业主入伙前的准备工作 当物业管理公司的验收与接管工作完成以后,即物业具备了 入伙条件,物业管理公司就应按程序进入物业的业主人伙手续的 办理阶段。物业管理公司应根据该物业的《物业管理方案》作如 下入伙前的准备工作。 1、 筹建管理处 根据《物业管理方案》筹建管理处。落实管理处办公地点、 管理用房的装修方案,按开办计划拟定购置物料计划,采购办公 设备和用品,落实入伙期间的后勤保障等。 2、 人员准备 根据《物业管理方案》中拟定的管理处人员配备情况设置工 作岗位,拟定岗位职责。根据岗位需要组织招聘管理处的管理人 员和作业人员。 3、 文件准备 根据物业的实际情况及管理要达到的标准,制定各种规范、 制度,文件、表格等入伙手续文件,在入伙时及时交到业主手中, 以便他们认真阅读和消化,利于物业管理的各主体之间的相互了 解、相互支持与融洽,从而为进一步管理打好基础。 (1)入伙手续文件 入伙通知书(附件一); 入伙通知书回执(附件二); 入伙手续书(附件四); 房屋验收单(附件五); 房屋质量整改通知书(附件六); 住宅使用公约(附件八)。 (2)入伙发放文件 业主手册; 入伙须知(附件三); 装修管理办法(附件十二); 委托服务项目表。 (3)入伙记录 业主登记表; 验房签收记录; 入伙资料登记记录; 领取钥匙签收记录; 委托服务登记表(附件十一); 入伙收费记

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