- 24
- 0
- 约5.08千字
- 约 9页
- 2020-11-14 发布于天津
- 举报
物业服务质量管理制度
1目的
规范和督促各物业服务管理中心日常管理工作,提高管理服务水平和 服务质量。
2适用范围
适用于公司对各部门日常管理工作的监督检查。
3职责
3.1品质部负责对各部门的物业服务质量进行检查。
3.2物业服务管理中心对品质部检查的问题进行整改。
4实施程序
4.1周工作抽检
4. 1.1品质部抽调人员对各部门开展周工作检查。
4. 1.2每周随机抽查各物业服务管理中心的日常管理工作,周工作抽检的 内容可包括但不限于以下方面内容:
综合管理方面:各部门月工作计划与实施情况、培训计划的实施情况 与培训记录、公开文件清单、文件发放登记表、员工着装及佩戴、会 议记录、员工档案表、固定资产管理、合同管理、体系文件的运行与 管理工作、数据统计的抽查验证等。
客户服务方面:客户信息库建立记录、客户沟通信息登记表、客户服 务回访记录、业主客户来访或抱怨登记表、装修管理的相关记录、客 户投诉处理跟踪记录、社区文化的实施与相关记录、房屋及景观标识 巡视;
房屋及共用设施设备管理方面:大中修工程实施情况、日巡查记录
表、维修改造工程的交工验收记录、化冀池清理记录、建筑物登记表
等。设备台帐与相关档案资料、设备设施卡、设备年度保养计划与实
施情况、水池清洗记录、发电机和变压器等重要设备的运行或保养情
况、安防设备设施、电梯等设备的日常监管记录情况。
环境管理方面:卫生检查记录表、
原创力文档

文档评论(0)