部门安全生产实习总结汇报2020参考范文.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.54千字
  • 约 16页
  • 2020-11-13 发布于浙江
  • 举报

部门安全生产实习总结汇报2020参考范文.docx

部门安全生产实习总结2020范文 部门安全生产实习总结一 今年以来,我车间在公司的领导下,安全管理部门的正确指导 下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方 针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改 的活动,完善制度、夯实基础、落实安全责任,车间将安全责任书的 内容逐一分解落实到各班组、个人,层层签订安全责任书,经过全车 间的共同努力,较好的完成了各项生产工作任务,未发生人员伤害事 故和较大的设备事故。 一、取得的主要成绩 贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗。及时传达上级部门 关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产 工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感 和紧迫感。车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题研 究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车 间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生 产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预 防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产 成为车间各级骨工的自觉行动。 查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是颗 定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检, 尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐 患,通过大家努力,我们共查岀隐患—项,均己整改完毕,隐患整改 率达到从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产, 给生产的安全、顺畅奠定基础。 贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作。为加强安全生产 监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大 量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理。 正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、 责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”, 即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意 识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改, 减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推 进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实 安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。 车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁 负责”的原则,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期 整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原 则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。车间以抓班组建设 为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。 车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参与并记录 在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化 学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》 以及《动火作业安全管理规定》。 加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能。全车间组 织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况,车间组织抽 查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训不断 提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制 度,促进安全生产。 以人为本”,加强安全建设。安全工作要“以人为本。努力创 造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自 觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安 全生产科学管理不断上台阶。 制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度。 抓制度、严落实,生产、检修两不误,按时完成了各项检修工 作。特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力 量及时抢修,保证了生产的正常运行。 建立健全应急机制,锻炼应急防护能力。为了能正确面对、判 断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力,持续、稳定地维护好 生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20—年_月_ 日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致 使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满成功,并获得各级安 全主管部门的一致好评。 同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力,车间于20_年— 月—日开展了 “119消防、防护演练”比赛,组织员工灭火实战、防 毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等,切实有效地提高车间全体员 工安全消防意识。 认真开展安全月活动,组织开展了一月份的“安全无事故月” 活动;_月_日至_月_日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;以“关爱 生命,安全发展”为活动主题,组织开展了_月份的年度安全生产月 活动。 二、存在的问题和不足 管理制度还不够完善,由于集团公司撤销,我车间原有的管理 制度需要重新修订,短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理 实际。 安全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档