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- 2020-11-15 发布于浙江
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服务管理;策略服務八大要素;競爭服務策略;服務合格要素(Qualifiers);服務失敗要素(Service losers);服務致勝要素(Service winners);策略制定的精髓;變動環境下的動態策略;以雀巢公司為例;;;以愛德華瓊斯經濟商為例;愛德華瓊斯公司的策略性選擇;成功的關鍵因素;未雨綢繆;平時做好準備;動態策略的要素;進口啤酒行銷通路發展之研究;以三種領先進口品牌為個案;美樂啤酒;麒麟啤酒;海尼根啤酒;啤酒的相關文獻;觀念架構;觀察項目的定義;個案分析;啤酒市場區隔與購買據點飲用動機;目標市場選擇與延伸;;;;;結論與建議;對後續研究建議;對實務界的建議;(二)對製造商及國內出口業者的建議;(三)對公賣局的建議;;;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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