3、流程管理培训.docVIP

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目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、 交易类型 2 2、 流程平台概述 2 3、 审批流 2 (1) 审批流定义 2 (2) 流程匹配 2 (3) 参与者 3 (4) 个性化设置 3 (5) 业务易用性设置 3 (6) 人工活动配置 3 (7) 限定模式 3 (8) 审批模式 4 (9) 活动类型 4 注意: 6 4、 业务流 7 (1) 业务流程 7 (2) 业务规则配置 7 交易类型 交易类型是一个交易(或者业务单据、单据类型)的细分,可以基于不同的交易规则,或基于行业/企业,或基于企业的不同发展阶段来划分。交易类型是在单据类型支撑的功能模型基础之上再增加一些在限制规则、模板、流程的差异。同一单据类型下的不同的交易类型的业务规则不同,交易类型管理就是让用户根据实际业务约束需求进行自定义,从而实现不同的业务约束控制。例如报销单据,可以细分为差旅报销、部门活动报销、交通费报销等 流程平台概述 支持审批流、工作流、业务流 解决审批流程、工作流程、业务流程(及其集成场景)的流程定义、驱动、分析监控问题 审批流:解决一个单据的审批过程 工作流:解决基于一个单据,由多人多业务环节协同完成一个完整的业务 业务流程:解决跨应用的业务协作,即同一业务流程中上下游单据间的转换、分单和合并等 满足企业业务流程规范化、自动化、易调整的要求 与消息平台一起完成工作协同,达到自动业务驱动、事找人的应用效果。 不支持跨集团的应用,且不解决一个NC系统与另一个NC系统间或第3方产品的集成问题 审批流 审批流定义 以单一单据实例作为处理对象的流程,人工活动的内容是制单、审核。仅改变单据审批状态,对走审批流的单据有自由态、已提交、审批中、审批通过(通过/不通过)。 流程匹配 流程五要素:交易、交易类型、组织、当前用户(按提交人审批)、流程类型(普通、修订等等) 基于明细优先的原则来匹配启动审批流 参与者 参与者类型:操作员(用户)、用户组、角色、角色组、流程用户组、岗位、业务汇报关系、职责。 流程用户组系统预置部分规则用户组,可由各个领域根据特殊情况自行注册。 职责与组织无关,因此流程上定义了单据的所属组织作为流程实例匹配用户的基准组织。 个性化设置 默认审批语—个性化中心 审批术语设置 不批准功能隐藏 工作项消息模版设置—明细优先 审批通知消息 可编辑的单据属性、可用按钮 业务易用性设置 本人自动审批 在流程定义的环节上设置 批量审批 在消息中心选中多个代办任务进行审批 流程代理人 集团管理员可为每个用户进行设置,特定用户只能给自己设置 可设置逾期提醒 可在流程定义上设定,也可在流程实例上设定—流程管理中心、我的流程中心 流程定义易用性设置 导入、导出 可将选中的流程定义进行导出、导入,主子流程分别导出导入,关联关系需要重新设定(PK有变化) 子流程 如多个主流程的流程定义上,子流程 人工活动配置 与参与者类型属性配合使用,参照选择参与这类型属性设定的类型匹配的值,参照范围为集团内所有操作员、角色、角色组、用户组、流程用户组、岗位、业务汇报关系、职责。虚拟角色只有一个选项为:系统内所有制单人。 限定模式 当参与者类型为非“操作员”,且活动类型为非“制单”时,此属性激活,下拉选择如下列值: 同组织:即与上一流程环节的参与者为同一个组织。 同部门:即与上一流程环节的参与者为同一个部门。 同组织且同部门:即与上一流程环节的参与者为同一部门且同一组织。 上级限定:即由上一环节的参与者限定此级参与者的属性。 目前审批流还没自动活动已删。 审批模式 抢占模式 会签模式 会签完成阈值 会签通过阈值 有50个人参加会签,80%的人进行审批后该单据即可审批通过, 50%的审批意见是审批通过则表示该单据最终的审核结果为审批通过。 如果有50*80%=40人参与审核则流程可以进入下一环节,如果有50*50%=25人的审批意见是审批通过,则该单据的审批结果是审批通过。 活动类型 制单 审核 审批意见 批准:直接通过 不批准:不允许再改单和提交。 驳回:允许再改单和提交 审批动作 改派:不在参与单据审核,只起到中转作用。(启用角色) 指派:可以指派给自己,也可以指派给他人。(启用角色) 加签:参与单据审核,两种情况(启用角色) 一:让别人批准,(可以给意见,也可以不给意见) 二:让别人批,但自己偷着给批了。 与或模式 合并方式 : 或:上游各分支流程之间的计算为或,任意一个分支成功执行,则流程继续。 与:上游各分支流程之间计算为与,超过阀

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