中兴移动科技新物料开发管理作业程序.docxVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 版本修订历史记录 Revision History 起草： 审核： 批准： ______ ________ 日期： 日期： 日期： _____ _________ 目的 Objective 规范新物料开发管理流程，确保新物料满足产品性能、功能的需求。 适用范围 Applicable Scope 此程序适用于本公司所有新物料的开发工作。 职责 1 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 3.1. 研发部：负责向采购提供所需物料的详细技术参数要求；同时，在选用新物料时，尽 量满足环保要求及可持续利用；在了解市场情况下 ,提供联系方式、地址、参考价格等 信息；当采购遇到困难时，研发人员协助采购选择代用品；所采购物料回来后确认物料 功能、性能并协助 CE 完成测试认证工作。 3.2. 采购部：负责完成研发所需新物料的采购工作；及时向研发提供物料的市场情况，包 括货期、参考价格、技术支持、服务等；负责向供应商索取和督促提供新物料的承认 书，跟踪物料的承认过程，并将我司已经承认的新物料承认书转交给供应商。 3.3. 工程部：完成新物料的测试认证工作，并提供完整详细的测试报告；对测试报告进行 审核和批准；协助采购部完善新物料承认书必须包含的内容。 3.4. 品质部：负责确认新物料承认书的格式及标准（环保标准）的符合性；实施新物料 （非 PCB 板类）可靠性实验（高、低温实验）并提供实验数据；负责所有新物料 ROHS 检测。 3.5. 销售部：负责对客户要求事项进行确认并代表客户承认。 3.6. 相关部门：负责对新物料承认的结果进行评估、确认。 3.7. 项目经理：负责结构及包装材料类新物料承认书的审批 3.8. 总工程师：负责电子材料类新物料承认书的审批，或代替项目经理审批新物料承认书。 专用名词说明 4.1. 电子材料：晶体管、 IC 类、电感、电阻、电容等元器件、包括线材、产品的电器配 件（遥控器、耳机、车充等）等 . 4.2. 包装材料：内外包装箱、产品的彩盒、产品标签标贴、说明书等 4.3. 塑胶、五金类材料：产品塑料外壳，产品装配用五金器件等 4.4. PCB 板类材料：用于安装电子元器件的基板 程序内容 5.1. 新物料编码的增加 5.1.1. 工程部根据产品初始材料清单结合 K3 系统整理出该产品的新物料清单，填写《内 部联络单》并由工程师确认，工程部主管批准即可在 K3 系统中增加新物料的编码， 同时注明相关新物料为未承认状态（研发确认栏为 “N”），未承认物料在下次生产时 须承认才能生产。 5.1.2. 所有 PCB 的物料编码在 PCB 资料发出后 ,工程部即可增加该物料的编码。 5.2. 新物料需求 2 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 5.2.1. 电子料、包装材料的需求由产品研发人员根据项目开发和产品改进的需求，填写 《新物料需求表》 ,并经部门主管签字确认，主管副总经理批准后提交给计划部签收 并交采购部采购。 5.2.2. 研发工程师在提交包装材料的《新物料需求表》时，需提交产品内外包装材料的规 格书，规格书包含但不限于：技术图纸、加工工艺文件，承认书封面，供应商依据新 物料规格书的要求进行资料的处理和样品的制作，并完善新物料规格书，增加物料检 验报告、详细的材质说明和环保认证资料等内容。 5.2.3. 塑胶、五金类材料分为自主设计外形，自主开模的物料和购买市场上现成的物料 （标准物料）。 ，自主开模的塑胶、五金类物料的需求，研发工程师根据产品的外形及结构要求，完成产品 塑胶件、五金件的结构图设计，经过内部评审及外部（物料的供应商）评审后，即可 进行模具的制作。 5.2.3.2 研发工程师对供应商的开模样品进行结构尺寸及各结构件的整体装配性进行确认，确 认通过后，受控最新版 2D 图和 3D 图，并通知采购安排承认。 ，研发工程师根据项目开发和产品改进的需求，填写《新物料需求表》经部门主管签字确 认，主管副总经理批准后提交给计划部签收并交采购部采购。 5.2.4. PCB 板的需求，研发工程师根据项目开发和产品改进的需求，结合产品的功能、性 能要求，完成产品的 PCB 图设计，经过内部评审后，即可受控下发工程部，工程部 根据项目进度的要求将 PCB 图外发供应商制作 PCB 样品。 5.2.5. 采购部根据新物料需求的情况，组织进行新物料供应商开发和新供应商的初期考察 工作；当采购过程中发生困难时，及时向申请人提供实时情况，并主动与其进行沟通 协商解决。 5.3. 新物料的承认 5.3.1. 根据物料的类型不同，分为电子料、辅助材料、