工程项目 施 工技术、质量、资料管理制度.docVIP

技术管理规定 第一章、总则 1、为了贯彻执行公司、分公司有关技术管理标准和技术管理规定，结合陕西榆林项目实际情况，制定本条例，目的是加强技术管理工作，促进项目技术管理工作规范化、标准化、科学化。 2、本条例适用于xx工程项目经理部范围内的各级技术管理工作。 第二章、技术管理规定 1. 技术人员必须掌握和领会本专业的技术标准和规范，熟悉施工生产过程、操 作规程、质量评定标准和方法等相关的法规和规定。 2. 在接到施工图纸后，要认真细致地对图纸进行审查，充分理解设计意图，主 动对自己的专业进行会审，及时将发现的问题进行汇总和上报。 3. 在理解标准、规范、吃透图纸的基础上，根据《施工组织设计》的要求，结 合施工生产实际，及时编制具有指导意义的施工技术措施或技术方案，并及时上报；同时还应根据项目部的要求，协助参与重大技术方案的制定和实施。 4. 工程施工前，各专业技术人员要根据批准的技术措施或技术方案，及时组织 所有施工人员参加技术交底会，交底内容应全面、具体，并认真做好记录。 5. 技术人员应经常对施工过程进行监督和指导，保证施工工艺、方法的正确性， 当施工工艺或方法不能满足需要而进行修改或变更时，应报项目部总工程师批准后方可实施。 6. 对施工中发生的代用、修改或签证，事前应征得业主代表同意，并取得有效 的证明文件，及时将证明文件返至技术资料室。现场签证包括以下内容： 7.