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医院人力资源配置原则 XX 医院人力资源配置原则 为了适应医院医、教、研各项工作的全面可持续发展，加 强医院人才队伍建设，优化人员结构，加强医院人力资源工作 的科学化，规范化管理，建设一支高素质，高效能、合理的人 才队伍，根据医院工作需要，制定人力资源配置原则。 一、配置原则 1 ．按需设岗原则 坚持按需设岗， 做好岗位分析， 明确岗位职责和任职条件， 根据各科室人员需要制定医院当年的进人计划，对全院各类人 员的进行合理配置。严格把关岗位空缺等情况，制定科学的人 员需求计划，将岗位的具体需求在招聘中规范化、具体化，力 求做到个人与岗位相匹配。 2 ．能级对应原则 医院岗位有层次和种类之分，岗位人员的配置，要求人的 能力与岗位要求相对应，即能级对应。要求主要临床、医技科 室主任须具备高级职称资格或达到相应能力，护士长须具备大 专以上学历、中级及以上职称资格；职能部门负责人具备本科 以上学历或中级以上职称。 3 ．动态配置原则 根据岗位目标任务的变化，适时重新进行工作分析与人才 评测，对岗位职责、要求及现有人员的知识、技能、能力进行