2021年电大管理学基础形成性考核答案.doc

管理学基础第1次形成性考评作业 单项选择题： 第1题:下列各项中，（ ）是属于管理对象(2分) A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中人 第2题:在管理中各项职能中，最含有规范性、技术性职能是（ ）(2分) A、计划B、组织C、领导D、控制 第3题:大家常说“管理是一门艺术”，强调是（ ）(2分) A、管理实践性B、管理复杂性C、管理科学性D、管理变动性 第4题:对于高层管理者来说，掌握良好（ ）是最为关键(2分) A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能 第5题:在管理各项职能中，（ ）职能能确保目标及为此而制订计划得以实施(2分) A、领导B、协调C、控制D、计划 第6题:西方早期管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工经济学家(2分) A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·李嘉图 第7题:泰罗科学管理理论中心问题是（ ）(2分) A、科学技术B、加强人管理C、提升劳动生产率D、增强责任感 第8题:“管理十四项标准”是由（ ）提出来(2分) A、马科斯·韦伯B、亨利·法约尔C、乔治·梅奥D、弗雷德里克·泰罗 第9题:古典管理理论对人性基础假设，认为人是( )(2分) A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人 第10题:日本经济只所以能在战后一片废墟上快速发展起来，起主导和关键作用是（ ）(2分) A、培养并利用了自己独特企业文化B、优异社会制度C、充足利用企业战略管理D、进行了企业步骤再造 第11题:1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界上成功企业经验，提出了应变市场改变新方法，即（ ）(2分) A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业步骤再造D、企业管理创新 第12题:企业步骤再造目标是提升企业竞争力，从（ ）上确保企业能以最小成本、高质量产品和优质服务赢得用户(2分) A、生产步骤B、生产管理C、作业计划D、操作规程 第13题:计划工作关键步骤是（ ）(2分) A、控制B、估计C、决议D、组织 第14题:每一层级管理者全部参与组织计划制订，这就是计划工作（ ）(2分) A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性 第15题:当外部环境含有很高不确定性时，计划应是指导性，同时计划期限也应该（ ）(2分) A、更长B、更短C、适中D、不确定 判定题： 第1题:管理是一个有意识、有组织群体活动，是一个动态协作过程(1分) 对 ? ? ? 错 第2题:控制实质是使实践符合于计划，计划就是控制标准(1分) 对 ? ? ? 错 第3题:从教材给“管理”所下定义中，能够得出这么结论，管理对象就是组织多种资源。(1分) 对 ? ? ? 错 第4题:泰罗科学管理既重视技术原因，也重视人社会原因。(1分) 对 ? ? ? 错 第5题:从19世纪末到20世纪初，欧洲和美国全部相继有些人提出比较系统管理理论，比如，在美国表现为泰罗科学管理理论，在法国表现为法约尔行政管理理论(1分) 对 ? ? ? 错 第6题:彼得·圣吉教授认为，不一样人对同一事物见解不一样，原因是她们行为模式不一样。(1分) 对 ? ? ? 错 第7题:经验学派主张经过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。(1分) 对 ? ? ? 错 第8题:处于不一样管理层次上管理者，其推行管理职能也是不一样(1分) 对 ? ? ? 错 第9题:现实中，很多中小型组织大量采取是非正式计划。(1分) 对 ? ? ? 错 第10题:确定目标是计划工作起点(1分) 对 ? ? ? 错 管理学基础第1次形成性考评作业 多项选择题： 第1题:依据管理二重性原理，和自然属性相联络是（ ）(2分) ? A、生产力? B、生产关系? C、社会化大生产? D、社会制度? E、 第2题:下列选项中，（ ）属于管理者所饰演决议角色(2分) ? A、企业家角色? B、干扰应对者角色? C、资源分配者角色? D、谈判者角色? E、 第3题:对某一特定社会中全部组织全部发生影响环境 原因就是宏观原因，它关键包含（ ）(2分) ? A、技术环境? B、政治法律环境? C、经济环境? D、社会文化环境? E、 第4题:外部环境是指政治对绩效起着潜在影响外部原因，它又分为（ ）(2分) ? A、宏观环境? B、微观环境? C、物质环境? D、文化环境? E、 第5题:企业文化是企业在长久生产经营和管理活动中形成，它是由（ ）三个部分组成(2分) ? A、精神文化?