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新员工培训PPT（PPT44页);案例分析;第一节 培训工作概述;（一）员工培训的性质;（二）员工培训的意义;;;二、培训工作的内容;三、培训工作的形式;第二节 培训工作流程;一、员工培训需求分析;培训需求原因 法规、制度 基本技能欠缺 工作业绩差 新技术的应用 客户要求 新产品 高绩效标准 新的工作;培训需求分析的内容;1、组织层次分析;2、工作层次的分析;3、人员层次的分析;;;;培训需求分析;二、培训计划;（一）培训的内容;知识链接：员工培训误区;（二）培训的对象;（四）培训方法;案例分析法：和尚分粥;和尚分粥（续）;资料：培训是人力资本投资;实训项目：员工培训计划表;三、培训实施;四、培训效果评估;1.确定评估的层次;员工角度的培训评估;2.选择合适的培训评估方法;企业角度的培训评估;五、培训评估反馈;第三节 培训方法 ;一、在职培训;二、脱产培训;;;;思考题 ;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢