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工作任务单 NO:WT- 任务分派流程 派单人 所属部门 派单时间 任务名称 完成时限 任务执行人 完成标准 / 要求：  主管领导签字 一 联 任务接受流程 接单人签字（拒绝接受任务须说明理由）： 注：（1）派单人填写一联《任务分派流程》后，交人力资源部进入《任务接受流程》 。（ 2）任务执行人填写二联《任务执行流程》后，交人力资源部进入《结果确认流程》 。（ 3）工作任务经人力资源部、派单人及主管领导三方签字确认，方可认定工作任务完成无误；工作结果未确认的完成的，三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分（绩效扣分：最低 5 分，最高 100 分）。 工作任务单 NO:WT- 任务执行流程 任务名称 完成标准 / 要求：  完成时间 任务完成情况： 二 联 结果确认流程 人力资源部 签字： 派单人 签字： 主管领导 签字： 注：（1）派单人填写一联《任务分派流程》后，交人力资源部进入《任务接受流程》 。（ 2）任务执行人填写二联《任务执行流程》后，交人力资源部进入《结果确认流程》 。（ 3）工作任务经人力资源部、派单人及主管领导三方签字确认，方可认定工作任务完成无误；工作结果未确认的完成的，三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分（绩效扣分：最低 5 分，最高 100 分）。