2020年新版软件需求规格说明书(范例).docxVIP

文档状态： 文档编号： []Draft [切 Released []Modifyi ng 编 撰： 编撰日期： 保密级别： 文档版本： 1.0.0 项目管理协作支撑系统 (The English Name ) 软件需求规格说明书 学习参考 学习参考 XXX项目小组 修订表 编号 生成版本 修订人 修订章节与内容 修订日期 1 1.0 XX 2 3 4 5 审批记录 版本 审批人 审批意见 审批日期 1.0.0 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 引言 7 \o Current Document 目的 7 \o Current Document 适用范围 7 \o Current Document 参考资料 7 \o Current Document 术语和缩略语 7 \o Current Document 系统概述 8 3.2.12.22.3产品描述产品功能一般约束功能性需求分类1010 3. 2.1 2.2 2.3 产品描述 产品功能 一般约束 功能性需求分类 10 10 错误!..未定义书签。104. 错误!..未定义书签。 10 4. 产品的非功能性需求 19 功能描述1 功能描述2 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 外部接口说明 19 用户接口 19 软件接口 19 \o Current Document 性能需求 19 硬件的限制 20 \o Current Document 属性 20 友好性 20 安全性 20 可维护性 20 可转移/换性 21 \o Current Document 4.4系统的运行环境 21 \o Current Document 4.5 其他需求 21 用户操作需求 21 \o Current Document 附录A:需求确认 23 引言 1.1目的 编写此文档的目的是进一步定制软件开发的细节问题 ，希望能使本软件开发工作更具体 。 是为使用户、软件开发者及分析人员对该软件的初始规定有一个共同的理解 ，它说明了本产品的 各项功能需求、性能需求和数据要求，明确标识各功能的实现过程 ，阐述实用背景及范围，提供 客户解决问题或达到目标所需的条件或权能 ，提供一个度量和遵循的基准 。 1.2适用范围 在各个行业中，当我们接受到用户的商业项目后 ，在项目运行的全过程中充满了不确定因 素，只有有效的运用项目管理的科学和艺术 ，才有可能使项目取得成功 。对以上方面要想达到有 效的管理水平，必须有一套科学的管理方法 ，但是即使有了科学的管理方法 ，由于项目干系人之 间的沟通、协作不到位，往往达不到预期的结果 。鉴于这种情况我们开发一套项目管理协作支撑 系统，旨在为项目干系人提供一个交流 、协作以及项目的进度跟踪监控 、项目的质量控制、项目 相关资源的管理的软件平台 ，从而提高项目管理水平，实现了工作的协同化、提高了工作效率。 1.3参考资料 资料名称［标识符］ 岀版单位 作者 日期 1.4术语和缩略语 术语、缩略语 解 释 系统概述 2.1产品描述 本项目的目标是： 1决策支持：根据项目的需求及时提供所需信息 ，并在一定阶段对各模块的进度进行追踪及提 示，实现工作的协同化、提高了工作效率。 2提高效率：利用软件进行管理，避免人工管理的失误以及延迟性 ，从而实现高效率的管理。 本系统主要在软件开发行业使用 ，也可对其他行业项目能够做到粗粒度支撑 。使用者包括项目 管理人员，软件编程人员，测试人员等，这些人员在计算机的应用 、使用上不存在障碍，都 在、计算机的操作和使用方面得到过相关的培训根据业务的频繁程度 。 本体统的功能接受如下图所示 ： 2.2产品功能 2.2.1系统用例模型 2.2.2业务流模型 业务流程模型说明 :项目管理员注册项目站点，对项目站点进行管理，对项目管理分为 三个阶段 2.3 —般约束 假定：用户能够提供交付测试的环境 ；用户能够参与到需求的核准工作 ； 约束：本系统的最后的交付日期是 2007-10-08 ； 设计和实现上的限制：基于.NET架构进行开发；使用SqlServer2000数据库； 功能性需求分类 3.1项目管理员管理站点 项目管理员根据所需项目功能选择适合自己的模版 ，设计自己喜欢的风格界面 3.1.1 项目通告通知信息的发布及管理 功能说明： 项目管理员可以把与项目相关的信息或者相关新闻根据该功能发布给项目成 员； 参与者：项目管理员，项目成员； 功能用例图： 3.1.2项目的任务分配管理及信息发布 功能说明： 项目管理员根据项目需求创建项目任务 ，再向项目成员分配项目任务，把分 配任务以信息的形式发布给项目成员； 参