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2020财务部门年终工作总结范文5篇 财务部门年终工作总结范文（一） 2020年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加规范， 取得了一定的成果。时间如梭，转眼间又即将跨过一个年度，为了及 时总结成绩和经验，查找不足，按照公司统一部署，财务部经过认真 总结，认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工 作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。 现就年度财务部工作总结如下： 回顾一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及 记账凭证审核、会计监督工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审 核工作，各种财务票据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务 协同工作，外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等 工作，同时也配合做好了 20―年、20__年预算初步编制工作，在公 司范围内展开的零基预算虽未完全实施，但对于今后对各部门实行预 算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、 董事会监事会所需财务资料工作；配合经营班子做好成本测算，参与 定价工作;梳理财务各项档案工作。 本年度财务部在财务人员较少的情况下，缺收银、出纳及新招 收银、出纳业务不熟悉，部门经理、会计均亲自上阵，随叫随到、手 把手教，直至熟悉所有业务环节，一帮一、一带一，克服种种困难确 保公司正常运营；同时为了降低人工成本，在保证公司资金、资产安 全的情况下，财务部釆用一人多岗、一人多职，例如：部门经理兼出 纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗；因 公司项目仅有夜游产品，在保证财务收银工作的情况下，收银岗位采 取一天6小时制，一个月30天必到，与正常每天8小时制有双休日 的工作时间基本相同。 一、财务会计核算方面 在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约 人力、物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作 的分工协作和岗位责任制的落实，有利于内部控制制度的实施，本年 度财务部根据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个基本原则 及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、 及时、全面、系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息， 满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。财 务经理年终工作总结主要通过修改收入、成本类会计科目二级、三级 科目设置便于记录、提供各船舶实际收入、成本情况，记录、提供各 部门收入、成本具体情况，记录、提供各项目收入、成本、毛利率情 况，为今后绩效考核奠定良好基础;借助用友ERP-0A软件规范收发存 货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核;通过规范釆购各 项流程达到节约成本减少支出、梳理公司合理的经营现金流收支平衡 点，为产品定价、人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮 助； 二、 财务会计监督方面 为了改善公司经营管理，提高经济效益，确保公司资产安全， 我部门釆取事前监督、事中监督和事后监督，坚持公司一切收支均通 过财务口、公司收入有依据、支出有审批依据，以避免给公司造成不 必要的损失。 成绩：财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方 式、财务风险评估等认真组织核实外，涉及工程类合同必须要有第三 方审价公司的预算造价审计、结算造价审计，同时对合同的业务真实 性、经济主体合法性及公司所需要承担的法务风险均认真审核，财务 问题合同件数为零;资金安全事故为零;严格审核原始凭证、釆购价格; 年末组织对公司资产类进行摸底盘查，日常各部门人员离职对涉及保 管资产类类人员进行问询;配合第三方会计师事务所做好年终决算审 计、领导离职做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作， 监督各项财务经济支出；收入价格、免票申请、支出依据严格执行领 导审批制。 三、 财务管理方面 财务经济工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健 全完善的管理体制和运行机制，才能保证工作的顺利进行。公司从 20—年3月29日初创直至 20__年10月才基本上从创建阶段进入到初步经营阶段，财务工作重 心也从对各项工程进行审计、资料、合同进行审核以及对项目成本测 算、参与经营定位、各项目试运营筹备工作等方面转移到日常基础经 营建设、运营方面，从20—年6月起才进入全面经营阶段，虽各项 目开展遇到种种困难，通过人的共同努力目前己初步取得成效，但公 司要发展，特别是进入该阶段，必须要通过加强内控制度的建设，防 范和化解经营风险。 四、工作设想及需要改进的方面 财务工作是公司的经济命脉之一，是公司工作得以正常开展的 有力保证，2021年公司运营进入关键性的一年，这对财务部门工作 提岀了更高要求。在此，对2021年财务工作做如下安排： （一） 财务会计核算方面： 1、 在原有成绩的基础上，继续优化各项会计核算程序、内容， 以期更好的为内外部提供