有效者七个为人处事的原则教案资料.pptVIP

有效管理者七个为人处事的原则;有效管理者应当遵循的七个为人处事原则;一、结果导向;名人思想—华为任正飞理论;非结果导向;案例;二、服从整体;案例分享;如何体现整体;竞争的三个要点;一则寓言故事的启示;军人企业家成功秘诀;违背整体原则容易犯的三个错误;违背整体原则容易犯的三个错误;三、集中精力关注要点;来自管理学大师杜拉克的测试;通过名人看关注要点的注释;四、利用强处;教练是如何挑选运动员的;一则寓言故事;启示;亨利·福特语录;五、建立信任;一个诺贝尔奖管理学者对信任的感悟;遵循信任原则;建立信任原则;不要让人利用了你的信任;六、正面思维;一句令人深省的话;小故事大道理;管理者的宿命;七、充分授权;卡内基墓志铭;授权的技巧;授权故事;授权的力量是极大的;一个遵循七项原则的企业案例;利乐成功经验;利乐价值观：承诺与乐趣;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢