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- 约 36页
- 2020-11-16 发布于浙江
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案例分析及沟通技巧;案例一;避免陷入纠纷;;;点评:当业主有求于物业公司时,总会有一件业主难以解决的麻烦的事,在这种情况下,对物业公司来说不是麻烦来了,而是替业主解决困难,为业主服务,向业主证明物业公司服务质量和水平的机会。在条件允许的情况下做到比业主想象的还要好。业主会非常感激你,记得你的周到服务,甚至会替你及公司做免费的宣传(这可比那些广告宣传的效果来得好的多了),便于日后工作的开展。把小事做大,让业主满意,同时也是为公司提高知名度、树立形象的??机会。
;业主故意拖欠管理费怎么办?;
古人讲过,“水无常势、兵无定法”。我们物业管理工作者与客户沟通也是这样,一切事在人为。或严肃认真或轻描淡写,或直言不讳或婉言暗示,或义正词严或轻声细语……应当说都是很有效的沟通方式。选择哪种具体方式与特定客户沟通,需要因时、因地、因人、因事制宜。;二、沟通技巧;沟通的定义;沟通的重要性;无 效 沟 通 的 后 果;造成沟通困难的因素;有效沟通要点;高效沟通的步骤和技巧;高效沟通的步骤和技巧:步骤一 事前准备;高效沟通的步骤和技巧:步骤二 确认需求;高效沟通的步骤和技巧: 有效提问;高效沟通的步骤和技巧: 我们为什么要提问?;; 高效沟通的步骤和技巧: 两种问题的优势和风险;高效沟通的步骤和技巧: 怎样合理运用两种问题;高效沟通的步骤和技巧: 积极聆听;高效沟通的步骤和技巧: 倾听回应;高效沟通的步骤和技巧: 表达感受;高效沟通的步骤和技巧: 及时确认;高效沟通的步骤和技巧:步骤三 阐述观点;高效沟通的步骤和技巧:步骤四 处理异议;高效沟通的步骤和技巧: 我的提议被别人反对时de对策;高效沟通的步骤和技巧: 不愿意接受别人提议时de对策;高效沟通的步骤和技巧:步骤五 达成协议;高效沟通的步骤和技巧:步骤六 共同实施;沟通的少与多;三、小 结;沟通从心开始;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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