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南化公司固定资产管理 固 定 资 产 管 理 制 度 第一条 范围 本制度规定了固定资产的新增、报废、调拨、拆 除、闲置、封存、建档归档、清查盘点及退役管理所 遵循的一般原则。 本制度适用于中国石化集团南京化学有限责任公司 运行部、分公司、子公司。 第二条 引用标准 下列条文所包含的标准，在新标准未出版时，所 示版本均为有效，使用本标准的各方应探讨使用下列 标准最新版本的可能性。 企业档案资料管理一般原则 文件材料归档管理 企业档案分类编号规程 企业档案接收与保管规程 会计法 第三条 术语 本标准采用下列定义。 固定资产 是指使用期限超过一年，单位价值在２０００元以 上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包 括房屋及建 ( 构) 筑物、机器设备、仪器仪表、运输设 备、工具器具等。 第四条 管理职责 （一） 公司固定资产管理实行分级归口管理。 （二） 机械动力处是公司固定资产的归口管理部门， 负责固定资产的实物管理。 1. 根据国家和上级主管部门的有关规定，牵头制定 本公司的固定资产管理制度，并检查监督执行情 况。 2. 负责对各单位固定资产管理的工作进行指导、协 调。 3. 负责公司固定资产的配备、调拨、转让、闲置、 报废的初审。 4. 负责公司固定资产的更新、报废计划的初审和上 报。 5. 负责公司固定资产的能力查定、技术鉴定、大修 计划审查。 6. 参加基建、技措、零购、更新等新增固定资产的 验收。 7. 定期组织有关部门进行固定资产清查盘点，掌握 固定资产动态。 8. 负责闲置、报废固定资产的拆除管理， 妥善保管， 做好维护保养和变价处理。 （三） 财务资产处负责固定资产的价值管理。 1. 贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和 制度，组织各有关部门按固定资产的分级归口管 理的原则进行核算，正确及时地记载并监督固定 资产的增、减变动及保管、使用、清理报废等情 况，保护公司资产的安全完整，以实现资产的保 值增值。 2. 负责组织有关部门对固定资产进行合理的分类和 计价，对固定资产进行所有权界定、产权登记、 资产评估、 纠纷调处， 并会同机动处对产权变动、 资产处置进行审批。 3. 参与固定资产闲置、报废的鉴定及定价和残值回 收工作。 4. 参加新增固定资产的验收，及时办理新增资产的 入帐手续。 5. 参与固定资产的年度清查盘点，并及时向上级主 管部门申报包括产权交易、 产权变更、 产权登记、 统计报表及其他业务联系等工作。 6. 负责组织固定资产的核算分析。 （四）发展计划处负责新增固定资产的计划和投资管 理，负责组织新建工程项目竣工验收，并负责设备零 购计划的初审和上报。 （五）供销部负责新增固定资产的采购管理。 （六）工程处职责 1. 参加新建工程项目竣工验收，按单台（项）设备 编制《新增固定资产移交清册》，在竣工验收当 月报送机动处、 财务资产处， 确定固定资产原值。 2. 项 目竣工验收后，要及时将有关项目批文、设备 档案及建筑物资产的建设工程规划许可证等资料 交科技信息处档案室。 3. 在新建工程项目时如需拆除固定资产的 , 配合机 3 动处办理固定资产拆除和报废手续。 4. 机动处负责的技措项目参照以上职能。 （七） 二级单位的管理职责