某国内企业薪酬福利ppt电子教案.pptVIP

某国内企业薪酬福利管理PPT; 第1节 薪酬概述;一、什么是薪酬？;1、薪酬的词典意义;2、狭义的薪酬概念;3、广义的薪酬概念;薪酬体系;（1）经济性薪酬;（1）经济性薪酬;（2）非经济性薪酬;二、影响组织薪酬的因素;企业各发展阶段的薪酬策略;二、影响组织薪酬的因素;二、影响组织薪酬的因素; 第2节 薪酬制度的设计;一、薪酬制度设计的原则;亚当斯的公平理论（社会比较理论）;分配公平： 个人可见报酬的数量的公平 程序公平： 薪酬分配程序的公平; 员工对公平的感受有哪些内容： 1、与外部类似企业（或类似岗位）相比较所产生的感受； 2、员工对本企业薪酬系统分配机制和人才价值取向的感受； 3、将个人薪酬与公司其他类似职位（或类似工作量的人）的薪酬相比较所产生的感受； 4、对企业薪酬制度执行过程的严格性、公正性和公开性所产生的感受。 5、对最终获得薪酬多少的感受。 ; 当员工认为自己受到了不公平对待时， 通常采用的“恢复公平”的办法： 1、减少个人的努力程度； 2、向组织提出增加个人收益以证明自己的价值； 3、通过离职或调动远离产生不公平的地方； 4、拒绝同自己认为所获报酬过高的雇员共事或进行合作。 5、扭曲自己对I /