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北京同仁堂吉林参茸科技开发有限公司 综合管理部经理岗位说明书 一、基本信息 日8月8年2017编写时间：综合管理部所属部门： 经理岗岗 位： 总经理岗跨级上级岗位： 主管副总岗直接上级岗位：人事岗、 行政岗、后勤岗、培训岗、下级岗位： 安全岗、保洁岗、保卫岗、食堂岗、网络维护岗、 采购岗、司机岗。 业务联系： 主管副总 外部联系部门： 内部联系部门： 理经 公司各部门 各企事业单位 食堂网络维护员、后勤员、行政员、人事员、 人员、保卫、保洁、安全员、采购员、司机 二、岗位目的 薪酬福利管理、绩效考核、员工招聘选拔、负责公司的人力资源 规划、培训和开发和沟通协调，员工激励、 保证公司人力资源供给和人力资源高效率；保证公司内部管理体 系的完整和平稳运行；负责行政、后勤支持工 作；负责公司安全及卫生工作。 三、主要职责 （一） 负责为公司管理层提供综合管理部方面的支持，并负责 跟踪落实各类相关决议 、协助主管副总组织制定公司各类发展规划和公司年度计划；协 TOC \o 1-5 \h \z 助主管副总制定人力资源战略规划，为重大 1 人事决策提供建议和信息支持； 、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干 部和技术人员的梯队建设；2 、负责组织和安排公司各项会议，提供会议纪录与整理服务； 3 、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信 息，为公司重大人事决策提供信息支持。 4 （二） 负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行 、负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度； 1 、负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管 理的规范性和有效性。2 实现工作目标，（三）负责公司人力资源战略的执行、负责制定 综合管理部工作计划 、根据公司的情况，组织制订公司人力资源管理制度、薪酬管理 制度、人事档案管理制度、员工手册、等规 1 章制度及实施细则； 、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案， 对公司组织结构设计提出改进方案； 2 、制订综合管理部部年度、月度工作目标、工作计划，并组织 实施。3 （四）全面负责行政人力资源管理的各项事务 、负责公司内部行政人力资源调配； 1 、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应 聘人员的面试筛选；2 、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培 训；3 、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价； 4 、负责组织公司员工的职称评定工作； 5 、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整 TOC \o 1-5 \h \z 方案，制定公司员工每月的工资； 6 、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决； 7 、负责公司所有文件的整理归档。 8 北京同仁堂吉林参茸科技开发有限公司 （五） 负责其他人事事务 、负责员工的医疗保险和养老保险等工作； 1 、代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相 关的事宜；2 、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决； 3 、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。 4 （六） 统筹管理公司后勤服务工作 、负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的 整体布置、绿化、清洁与保安工作； 1 、负责管理公司保安工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和 公司财产、员工的安全，并定期组织检查公 2 司在安全方面存在的隐患； 、负责对固定资产的采购与管理工作； 3 、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅； 4 、负责公司合同章及公章的管理； 5 、负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度； 6 、负责食堂的管理工作。7 （七） 负责对公司耗材、办公用品等物资统筹管理，有效降低 公司费用 、负责对公司耗材、办公用品等物资统筹管理，组织采购、发 放、库存管理等工作安排；1 、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着台 理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行 2 政后勤预算工作。 （八） 部门内部管理工作 、制订、修订综合管理部的工作程序和工作制度，并监控实 施；1 、负责综合管理部的队伍建设，选拔、配备 评价下属人员, 组织部门技能培训；2 3、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行； 、负责控制部门预算，降低部门管理费用。 4 四、 主要权限 对公司管理制度调整的建议权； 对制定公司规章制度统筹的建议权； 建议权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权； 对职工的投诉有核实权； 核实权 对处罚有歧义的事件有核实权； 对公司员工出勤的监督检查权； 对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督检查权； 监督检查权 对所属下级的工作的监督检查权； 对公司编制内招聘有审核权； 对员工考核数据和事项审核权； 对本部门费用支出的审核权； 审核权 对本部门人员签订的合同有审核