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科技公司员工绩效 考核制度 员工绩效考核制度（试行） 为贯彻执行威奥特信通科技有限公司的各项管理规章制度 ，加强管 理，增强以客户为中心、全员的市场意识 ，培育绩效导向的企业文 化，体现厚德、学习、速度、效率的新经济之时代特征 ，建立和完 善团队精神，建立和完善激励和约束并存、形成利益共同体的运行 机制，体现”以人为本，发现、任用、留住关键人才”的人力资源 战略,进一步提高全员素质、服务质量和工作效率 ，真正做到奖勤 罚懒、奖优罚劣，提高全员的工作积极性和主动性 ，人力资源部结 合公司实际情况，特制定威奥特信通科技有限公司员工绩效考核制 度。 绩效考核的目的、用途和方式 1、 绩效考核的最终目的是提高全员工作效率 ，发现、培养、使用 人才,创立精英团队，更好地服务于客户，以达到公司的经营目标和 发展目标，提高客户满意度、全员的满意度和成就感 ，公司和全体 同仁同舟共济、荣辱与共、利益共享、共同发展。 2、 考核的结果主要用于工作反馈、薪资管理、岗位调整、晋级和 工作改进。 3、 绩效考核分月度绩效考核和年度绩效考核。 三、考核原则 客观性：绩效考核要客观的反映员工的实际情况 ，考核必须以考核 项目、员工岗位职责、工作事实及日常工作纪录为依据 ，只对该员 工本人工作情况进行客观评价 ，对事不对人，保证考核评价结果客 观、公正、合理，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误 差。 公平