人事行政部工作内容归纳总结.docVIP

人力行政 人力行政 人力资源 人力资源规划 培训开发 行政后勤 绩效考核 劳资关系 外 联 薪酬福利 考核 评估 法律法规 劳动合同 劳资谈判 薪酬 福利 调查评估 培训需求 培训设计 战略规划 组织架构 招聘 招聘需求 招聘计划 招聘方式 内 务 外部关系 证件办理 证照年审 档案 固定资产 其它 会议 活动 安保 车辆 其它事务 管理制度 信息采集 员工激励 岗位说明 项目开发 社会保险 信息反馈 人力资源六大模块 一、人力资源管理规划 1、结合企业整体经营目标，开发人力资源发展战略计划 2、组织内部评估 3、组织发展与变革 4、人力资源管理制度 二、人力资源管理与竞争（招聘） 1、人力资源管理与竞争优势 2、人力资源管理的发令及环境 3、招聘 （招聘需求、招聘计划、招聘方式：社会招聘、校园招聘、内部招聘） 4、工作分析及岗位职责（岗位说明） 三、人力资源培训和开发模块 1、项目调查与评估 2、需求评估与培训 3、培训、发展与员工教育 （培训的设计、系统方法 ） 4、开发管理与企业领导；开发自己和他人 5、项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例 四、人力资源薪酬福利管理（补偿，激励和收益） 1、构建全面的薪酬 2、员工激励机制 3、福利和其他薪酬问题 4、社会保险 五、人力资源绩效考核 1、构建全面的评估绩效体系 2、绩效 3、评估和提供反馈 六、人力资源员