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- 2020-11-14 发布于天津
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第一部分:二级建造师施工管理口诀
建设工程项目的全寿命周期包括项目的 决策阶段、 实 施阶段和 使用阶段 (或 称运营阶段,或称运行阶段 )。
口诀:绝食死
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进 行。
(1)考虑 项目进展的总体部署;
(2)考虑 项目的组成;
(3)有利于 项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和 有利于 项目实
施任务的进行,并 结合 合同结构;
(4 )有利于 项目目标的控制;
(5)结合 项目管理的组织结构等。 口诀:两考虑两结合三个有利于
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和 战术安排的双重作用。基本内容:
(1)工程 概况;
(2 )施工 部 署及施工方 案——合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方 案;
(3 )施工进度计 划——反映了最佳施工方案在时间上的安排;
(4 )施工平面 图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使 整个现场能有组织地进行文明施工;
5 )主要技术经济指 标
【口诀】干部爱画图表
施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点 和施工条
件的调 查 研究;
(2)计 算主要工种工程的工程量;
(3 )确定施工的总体 部署;
(4 )拟订施工 方案;
(5 )编制施工总进 度计划;
(6 )编制资源
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