级建筑施工企业项目绩效考核及薪酬学习管理办法.docx

一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法 工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法 第一章 总则 第一条 工程项目绩效考核评价工作是工程项目管理活动的重要环节～是对工程项目管理行为、管理效果以及管理目标实现程度的检验和评定～是公平、公正地反映工程项目管理工作的基础～也是对工程项目经理部进行薪酬分配和奖惩的依据。 第二条 工程项目绩效考核评价工作由公司工程项目绩效考核评价组按照特定的标准、遵循规定的程序、坚持公平、公开、公正的原则、运用科学的方法对工程项目管理活动及其结果进行考核评价～充分体现工程项目绩效考核的公正性、严肃性。 第三条 工程项目绩效考核评价采取年度考核评价和终结考核评价相结合的方法。 第四条 工程项目绩效考评对象为项目经理部经理及领导班子成员。 第五条 每年度项目工程绩效考核评价结果公布后～经理部应根据考核评价结果～认真总结经验和教训～进一步完善今后各项管理工作。 第六条 本办法适用于公司组建和管理的工程项目经理 第1页共30页 部及其他各相关生产单位。 第七条 公司成立项目绩效考核评价组～组长由公司董事长担任～常务副组长 由总经理担任～其他副组长由公司领导班子成员担任～成员部门由工程管理部、经营管理部、材料设备部、人力资源部、财务审计部、司法保卫部组成。 第八条 考核评价组办公室设在财务审计部 , 公司信息平台由财务审计部管理 , ～负责考核评价的日常工作。 第