4s店展厅运营质量提升方案(简)剖析.docxVIP

O morsun 4s店展厅运营质量提升方案（简） 目录 现有4与话展厅销售模式 现有展厅摸式的优缺点分析 改进展厅销售楼式简析一 改进展厅销售模式简析二 执行力 4s店全员职业ft： 4$店展厅高效率运行 现有4s店展厅销倩模式 守株待兔武销售 顾客援持 车稱介绍集试驾 ?报价商谈 售后取踪 交车仪式户赛约 心以上模式特点* 二 r机餡佶吐乖效果轻好.怛在销售淡奉中比较尴尬：等待、矫纯等待… 2、 現在人多汽乍4引占缺乏诩仆激励力案*销裁员仅为简单销仆.距陽“顾问戒“ 銷苗和雄猊远： 60%^上的4s店为家疲式准业: 金业文化建设短缺，对员L培训机制不完善?员匸忠诚度校低； 丿 现有展厅模式的优缺点分析 运甘费用低; 人恫持舛便利; 峡点 映少企业文化.人以流叨 件较大： 销伟大力英雉亍人卞义 -缺中学知型⑷队； 对丿曲政掘理解不准确， 许塞政機排落建； 就适应现代汽午诺伟的发 改进展厅销情模式简析一 新展厅销售模式 广 广展厅外 展厅装饰＜ j然厅内 1、说冒図毗带及企业炭磅眄走 氛规苑豹民牌宜濮棋式； 头员工户外娱歩区； 仁企衣文化世鹿：所^皆卒辅的晶膚塩靈立化及店企业文化14设： 殳、LED显示屏：显汞车辆信息、鞘售动态帕则车濟况尊； 3、电脑自选车；可站车辆裳备配買及购车后相关精禺； 氛feW.M客互动区；春车游戏、支席类、自制血踏偉、车辆删、可 抿蜒所缶辻品啤说的明应