箱涵-安全施工组织设计.docx

第一章工程概况 一、 编制依据 1、 〈〈安全生产许可条例》； 2、 〈〈建设工程安全生产管理条例》； 3、 甲方提供的设计图纸其他信息及资料； 4、 国家与地方政府现行有关法规、政策、标准、规定； 5、 企业内部标准、规范及各类管理体系； 6、 企业技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况技术资质。 二、 工程概况 本工程位于深圳市宝安区公明街道西北部公明片区范围内， 茅洲 河以南。 本工程的主要任务：建设排涝泵站，完善雨水收集系统，使泵站 能有效、及时地抽排涝水，避免内涝给人民带来严重的经济损失；理 顺公明片区内排水系统，结合近、远期规划及现状，疏浚或改造排水 沟渠，拆建阻水桥涵，改善排水系统功能，提高排洪排涝能力。 根据初设报告，片区排水系统布置方案采用分散抽排方案。主 要建设内容包括：上下村泵站、马田河泵站、马山头泵站、涵闸及配 套管网、阻水桥梁拆除重建。各泵站按照市政暴雨重现期T=2年一遇 标准进行设计，上下村排涝泵站的设计排涝流量为 30.71m3/s,布置 于北环大道南侧、西环路东侧，5台机组；马田河泵站的设计排涝流 量为32.62m3/s，布置于北环大道以北，马田渠河口右岸，5台机组； 马山头泵站设计排涝流量为12.41m3/s ,布置于松白公路、南光高速、 公明渠交汇处的三角地带，2台机组。 第二章 安全保证体系 一、安全管理职责 （一）项目经理部安全管理职责 项目经理部对施工安全生产负有直接组织实施职责： 1、 根据上级有关规定，制定本项目的安全管理标准、办法，并 组织实施。 2、 按照施工组织设计和施工方案，制定技术交底和安全技术措 施，并组织施工生产。 3、 对安全管理制度、措施的落实情况和施工生产的全过程进行 日常跟踪检查，每旬组织一次系统检查，对事故隐患及时果断处理， 确保安全生产。 4、 对特殊工种作业人员及时组织送出培训，考试合格后持证上 岗。 5、 对“三新”人员和劳务人员进行培训和安全教育，合格后上 岗作业。 6、 经常组织分析安全生产现状，解决施工中遇到的不安全问题 和隐患。 7、 依据上级有关规定，对防止事故发生的有功人员给予奖励， 对违章违纪人员进行处罚。 8、 对各类事故，及时准确上报。对权限以内的事故和严重事故 苗子，遵循原则，给予教育和处置。 （二八 项目经理安全管理职责 1、具体贯彻执行本项目安全生产方针目标，对项目经理部安全 负全面直接责任。 2、 在所辖范围内，按施工作业指导文件，施工技术规范标准、 施工安全技术规范及安全作业标准和已批准的施工组织设计， 合理配 备所需资源，组织施工，确保人身安全和行车安全，实现安全生产。 3、 对安全技术装备进行合理的配置、使用与管理，保证营业线 施工生产正常有序进行。 4、 主持召开生产计划会议，研究解决施工中安全问题。 5、 按旬组织安全生产大检查，及时发现解决事故隐患。 6、 组织开展安全标准工地建设，每月进行考核、评价并落实隐 患整改措施，实现安全生产、文明生产。 7、 组织对“三新人员”和全体员工的安全教育，开展安全预想 工作。 8、 组织开展各种安全活动，总结交流安全生产经验，做好安全 奖惩工作。 9、 对发生的事故，按时限及时上报。对严重事故苗子和事故处 理权限内的事故，按原则调查处理。 10、 对项目经理部的管理人员和工、班长按岗位安全职责实施考 核。 （三八 项目副经理安全管理职责 1、协助经理负责施工过程的安全管理和落实工作，对所辖范围 内施工生产负责指挥、安排工作，确保施工安全和工程质量，使生产 过程处于受控状态。 2、负责具体执行施工组织设计、施工方案和安全措施，指挥、 监督并管理工区、班组人员的操作质量、安全施工、作业纪律、劳动 纪律。 （四八 项目经理部工、班长安全管理职责 1、 认真执行项目经理部安全生产指令、要求。在所辖范围内全 面执行安全生产法律、法规和上级有关施工安全生产规章制度、安全 技术操作规程、技术交底、安全技术措施。 2、 每天做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。带头 遵章守纪，搞好安全生产。 3、 对“三新人员”进行班前安全教育。 4、 对发生的事故，立即向领导报告，严禁隐瞒。若有人员伤亡 时，应立即抢救伤员，保护现场。 5、 搞好班组建设，发挥班组安全员的作用。 6、 施工作业现场做到整齐清洁，实现安全生产，文明生产。 7、 每月对工人安全生产职责进行考核。 （五八 项目经理部技术人员安全管理职责 1、 负责工程的技术管理工作，施工组织设计、施工方案、技术 标准和安全技术规范的落实，并结合施工实际编制安全技术措施并指 导施工。 2、 负责各工序衔接、跟踪指导和监督检查，解决影响施工的技 术和安全问题。 3、 对违反规范要求，影响施工安全和工程质量的行为给予纠正 和制止。 （六八