煤矿矿井安全生产双基建设工作实施细则.pdfVIP

矿井安全生产 “双基”建设工作 实施细则 各单位： 现将《矿井安全生产 “双基”建设工作实施细则》印发给你们， 望认真遵照执行。 附：矿井安全生产 “双基”建设工作实施细则 二○○六年二月十四日 矿井安全生产 “双基”建设工作实施细则 为认真贯彻落实 “安全第一，预防为主”的方针，构建安全生产 长效机制，形成可靠的基层监管网络和科学的基础保障体系，提高 职工安全素质、安全意识和正规操作技能，巩固我矿 “双基”建设 成果，根据上级有关规定，特制定本细则。 一、前提条件 1、当季杜绝死亡事故和二级及以上非人身伤亡事故。 2、完成季度内职工安全培训计划。 3、杜绝管理人员和特殊工种无证上岗现象。 4、安全投入符合国家有关规定。 二、组织领导 为确保我矿 “双基”建设工作顺利开展，矿成立 “双基”建设 领导小组，矿长、书记任组长，生产副矿长、党委副书记、工会主 席、纪委书记、掘进副矿长、机电副矿长、经营矿长、总工程师、 总会计师、安监处长为副组长，由生产、经营各副总、党委工作部、 人力资源部、财务部、企管部、行办、工会、团委、电视台、物业 部、公安科、调度室、技术科、机电科、通防科、地测科、斜井项 目部、安监处、环保节能办公室等单位负责人为成员，下设 “双基” 建设工作活动办公室，办公室设在安监处，安监处长兼任办公室主 任，吕伦宝、屈学忠、刘坤房、魏常伟、亓增海、刘洪亮、肖培勤、 吕宜新、张卫松、房公波、毕强为办公室成员，具体负责组织、协 调、考核 “双基”建设工作。 三、考核评分办法 1、安全生产 “双基”建设实行百分制考核。每年至少有一项集 团公司审查认可的安全管理创新或安全科技成果，每项加 3 分，没 有项目扣 3 分；每半年有一个安全管理创新闪光点加 2 分，没有闪 光点扣 2 分；开展质量标准化亮点工程创建活动，每创建一个亮点 工程经集团公司验收认可加 5 分；开展安全年和专业竞赛活动，每 有一个专业进入前四名，加 0.5 分；每有一个专业为最后两名，扣 1 分。 2、矿每月进行一次检查评定考核，并将自检考核情况报集团公 司安监局。集团公司平时不定期检查，每季度综合评定一次，全年 汇总进行总评，全年得分为四个季度的平均得分。采用井上查资料， 2 井下查现场和抽查部分人员考试、提问相结合的检查方法。 3、平时上级安全监察机构、集团公司安监局、业务处室下矿检 查情况作为基础资料纳入考核。被上级监察部门停止作业一次扣 2 分；被集团公司安监局或专业处室停止作业一次扣 1.5 分；被集团公 司责任追究一次扣 3 分。 4、发生工亡一人次事故，当季否定，次季扣 10 分；发生一级 非伤亡事故当季否定，次季扣 5 分；发生二级非伤亡事故当季否定。 三、奖惩办法 以集团公司检查结果为准： 1、季度被集团公司综合评定为前三名时，对领导小组组长各奖 励 1500 元，对分管项目得分在 95%以上时，对副组长各奖励 1000 元，对副总各奖励 700 元，对责任单位负责人、办公室成员各奖励 400 元，对责任人各奖励 200 元；低于 95%时，分管领导、副总、单位 负责人、责任人不予奖励。综合评定为后两名或取消评比资格时， 由扣分专业的分管领导、副总、单位负责人、责任人承担集团公司 罚款，由专业领导具体落实到人。 3、全年被集团公司综合评定为前三名时，对领导小组组长各奖 励 3000 元，对分管项目得分在 95%以上时，对副组长各奖励 2000 元，副总各奖励 1400 元，对单位负责人、办公室成员各奖励 800 元， 对责任人各奖励 400 元；低于 95%以上时，对分管领导、副总、单 位负责人、责任人不予奖励。综合评定为后两名或取消评比资格时， 由领导小组组长、副组长根据责任大小将罚款落实到有关人员。 3、全年未取得集团公司前三名但未被评为后两名时，矿对得分 在 95%以上有关人员奖励 2 万元，由领导小组按项目得分分配到人。