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- 约 28页
- 2020-11-14 发布于四川
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培训员技巧 I- 学员手册
部门: ___________________
姓名: ___________________
培训的类型:
我们在工作中实施的培训基本分为两种:技能培训和知识培训。
技能培训的例子
如何为客人办理入住 / 退房手续
四人餐桌的摆台
为客人点菜
清洁客房
检修中央空调
为客人准备账单
……
知识培训的例子
介绍公司产品知识
处理客人投诉的流程
公司规章制度
3 Trainer Skills- 培训发展部
西餐菜单知识
……
必须知道 / 应该知道 / 可以知道 的技能和知识培训
当准备一个培训时, 培训员应考虑三个不同层次的内容: 什么是学员
必须知道 的,什么是学员 应该知道 的,什么是学员 可以知道 的。
必须知道
对于完成一项工作而言最重要的知识。
应该知道
能够提高学员表现的知识。
可以知道
学员了解后能提高其自身素质的知识。
技能培训
例子:切烟熏三文鱼
学员:餐饮厨师和餐厅主管
必须知道的知识:
刀的种类、持刀的方法、三文鱼片的宽度及厚度、开始切片
的位置、将鱼片摆放到盘子中的方法、保鲜的方法等。
应该知道的知识:
4 Trainer Skills- 培训发展部
三文鱼的产地、摆盘装饰、调味品及佐料、搭配的酒水等。
可以知道的知识:
烟熏的方式、不同种类的烟熏三文鱼、用三文鱼制作的热菜
及冷菜品种等。
知识培训
例子:客房的种类
学员:客房部员工、前厅部员工
必须知道的知识:
客房的种类、每种客房的数量、每种客房的价格、每种客房
的特点、每层客房的种类等。
应该知道的知识:
每种客房的色调、能看到的景色、靠近电梯及消防紧急出口
的房号、长住客喜欢的房间类型、客房内设施的使用方法,
如保险箱、电视机、空调等。
可以知道的知识:
室内设计师的名字、房间的高度、平均室温、浴室面积、室
内挂画的作者、床垫的品牌等。
5 Trainer Skills- 培训发展部
实例分析 —谁应该为客人的投诉负责?
昨天, Jack 和另外 5 位新同事一起参加了公司组织的新员工入职培训,
Jack 觉得公司的培训非常专业,自己的收获很大。
今天是 Jack 第一天到部门上班, Jack 换好工服后匆匆赶到前厅部报到,
边走边看手表,心想: “终于上班了,我对我将要加入的团队充满了期待。
Jack 的新上司告诉他,部门将指派一名有经验的老员工和他一起工作,
帮助他熟悉各项工作。 Jack 的心里既兴奋又紧张,他决定好好工作,努力达到
公司的要求。
Jack 准时来到办公室,听到身后有人问: “请问你有什么事吗?”
“我是新来的员工,今天报到。 ”
“你是Jack 吧,我是前厅主管 Alice ,欢迎你。”Alice 微笑着和 Jack 握
手。
“请坐,老板马上就来。我现在太忙,要去一趟前台,你可以利用这个时
间看看这些文件,上面介绍了所有的工作程序。 ”Alice 将一大摞文件放在 Jack
的面前。
Jack 傻眼了,他随手翻了翻,培训资料里全是专业术语,内容也很繁杂,
短时间内全记住太难了。这时,前厅部经理 Gary 走了进来。
“你好,Jack ,见过部门的同事了吧?”
“你好,Gary, 我刚才见过 Alice 了,不过她好
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