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建设工程监理发展的影响因素 1 建设工程监理的内容 建设企业应高度重视工程监理这一环节， 结合相关法律并得到 有关部门的许可， 管理好建设工程材料。 我国一直以来都侧重于研 究建设工程监理， 其工作内容主要负责控制整个工程建设， 重点管 理三个方面并保持协调。 三个控制指的是控制投资。 工程的实施离 不开建设工程监理， 为了使工程投资额不超过批准范围， 实施工程 监理之前应准确估算出使用人员和材料两大方面的投资， 当然也包 括意外投资在内。 只有运用正确的方式来才可使投资得以降低， 工 程质量才能得到保障； 控制好进度。 监理首先要确定出具体的施工 人数，仔细盘查机械设施并进行更换， 不同时期提出不同的工作要 求且工作内容也不一样， 因此要结合各个方面， 制定相关实施方案， 确保工程的完成日期不超出规定期限。 控制质量是指监理不仅要对 工程投资、 工程进度进行控制， 还要控制工程的质量。 监理是为了 可以长时间使用工程， 提高其安全性及环保功能， 保证其达到工程 建设要求。 三个管理中最重要的就是合同管理。 工程建设必须以合 同为准，合同若消失不见， 将给工程建设带来严重后果。 建设工程 应重视安全管理， 制定一套与安全管理有关的制度， 建筑工程应达 到较高质量， 这样才不会威胁到建筑工人的安全。 建设工程离不开 风险管理。 监理要事先预测出建设工程存在哪些风险， 提出有效的 解决方法， 使建设工程保持顺畅。 一个协调指出工程建设包含了建 设单位及各个部门， 如承包和实施以及政府等部门。 监理应做好部 门之间的沟通工作， 将一些建议传达给不同部门， 当然监理要求部 门之间应保持协调。 2 我国监理企业的发展方向 我国想要发展监理行业， 难免遇到各种阻碍， 经常面临一些重 大挑战。为了使监理企业明确自身的发展目标， 企业应清楚当前的 发展方向。 由于我国很晚才开始发展监理企业， 而发达国家早就对 监理行业做出了准确定位， 且其已经相当成熟， 这点可以为国内的 监理企业提供借鉴依据。 国内的工程监理不同于其他国家的工程项 目模式，经对比之后可知：①按照服务对象的不同工作性质来看， 国外主要运用了工程项目模式， 而我国采取的是监理， 两种模式针 对的都是相同的服务对象， 其分别为业主、 客户；②根据作用方面 进行划分， CM实际上就是建筑工程管理的简称，其作用是满足客 户所要求的咨询服务，以便更好完成项目施工目标。 PM指的是项 目管理，其作用是使客户获取咨询管理服务， 投资项目可当作主要 目标。国内监理最基本的就是满足客户的服务需求， 有效控制工程 质量；③以委托性质为准， CM、PM都算得上是客户本意，但国内 监理除了客户本意之外， 政府还需进行强制性委托， 若对委托性质 进行