- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
强化建筑工程管理及建筑工程质量解析
随着建筑施工业的快速发展, 其在我国的经济发展和和城市化建
设中的重要性越来越明显。 伴随而来的还有越来越多的社会大众的关
注,越来越多的视线聚焦在了工程质量上。 建筑工程的施工质量在很
大程度上直接受到施工管理的影响, 科学合理并且先进的施工管理模
式和管理手段能够极大的促进建筑工程的推进并且从各个环节上保
障工程质量, 使得建筑工程能够顺利的、 安全的并且质量有保障的如
期交工。
1 建筑施工管理中目前存在的问题
1.1 建筑施工管理制度的缺陷
在进行建筑施工作业时, 科学合理的完备的工程施工管理制度是
整个工程施工进度和施工质量的重要保障, 在完善的工程管理制度的
约束和推动下,工程施工的每一个环节都能够如期进行,保质完成。
反之如果缺乏合理的完善的管理制度, 将会使得工程项目在根本上就
存在许多漏斗, 这些漏洞轻则会导致工程项目施工过程中出现施工环
节和施工人员混乱, 施工周期一再延后, 导致工程项目不能按期完成,
重则可能对施工安全产生严重影响, 导致施工安全事故的发生, 或者
在施工工程项目中埋下严重的安全隐患, 导致工程交付使用后存在极
大的安全问题。 即使在施工这样的情况下, 许多施工单位对于施工管
理制度的重视程度依然不够, 对于施工管理仅仅停留在对现场施工的
监管上,对于制度的完善并不在意, 这样的结果往往会导致监管没有
力度,对于出现的施工管理问题没有权威的处理程序和处理办法, 使
得管理工作形式多于实质。
1.2 管理模式陈旧
在一些建筑工程施工企业已经逐渐的认识到了工程管理的重要
性,但是由于长期以来形成的一种惯性模式,在工程管理上,一直以
来都沿用同一种管理模式, 不会根据不同的施工环境、 施工类型等外
界条件对管理模式和管理制度进行调整。 在这样的一成不变的陈旧管
理模式下, 很难对工程施工产生有效的管理力度和执行力, 对于不断
发展更新的建筑工程施工技术和运转模式, 陈旧的管理制度不能及时
的发现问题甚至根本就没有涉及到一些新生施工问题的监管, 更不用
提对于施工问题的解决和及时处理。 在这种情况下一旦出现施工事故
将很有可能造成巨大的损失。
1.3 管理观念的创新度缺乏
在经济和科技迅速发展的社会背景下, 目前绝大部分施工企业都
陆陆续续的引进了先进的施工技术和施工设备, 以便加快施工进度和
施工质量。但与之对应的管理模式和管理制度并没有得到及时的更
新,并没有引入先进的、现代化的管理理念,这就导致管理制度跟不
上形势,在管理上出现漏洞范围可能造成施工安全问题和质量问题,
与企业引入相近技术和设备的初衷适得其反。 由此可见,相关企业在
引入先进施工设备和施工技术的同时,创新改革管理制度的重要性。
1.4 施工人员管理松散
我国目前大部分的施工企业对于施工人员的管理过于松散, 施工
人员的专业水平参差不齐。 施工人员基本都是来自于全国各地的农村
剩余劳动力,对于这一部分人,他们的技能水平、文化水平、安全意
识都比较偏低, 并且参差不齐。 甚至很多施工人员并没有相应的上岗
证。因此,相关企业单位应该适当加强对于施工人员的监管,并且定
期的组织施工人员的技能
原创力文档


文档评论(0)