组织环境因素及相关方需求和期望识别表.docxVIP

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组织环境因素及相关方需求和期望识别表 评审人员: 类型 类别 相关因素 内容细节描述 收集部门 1、企业性质、 1、属于中华人民共和国境内企业 外部环境 政策 制度、执政党 社会制度:社会主义制度 质保部 2、产品三包、 执政党:中国共产党 保修政策 2、产品三包、保修、售后索赔分析提升 外部环境 法规 财务相关法规 国家财税相关公告更新,具体到哪个条款 财务部 外部环境 法规 安全生产法规 地方法规无更新,安监局组织公司进行培训,内部组 安全部 织学习、宣贯 法规、 1、强制性产品 1、符合强制性产品认证要求的产品需保持产品一致性 外部环境 认证管理规定 2、公司产品主要依据客户的企业标准执行,不涉及出 质保部 标准 2、产品标准 口,不涉及目的国标准 1.IATF 的内容增加了 50%左右; ISO9001和 2. 增加了 30新条款; 外部环境 标准 IATF16949标准 3. 术语定义增加 29个; 质保部 换版 4. 标准要求形成文件的地方增加 38处; 5.2018 年9月14止,所有 TS认证失效 国家经济增长: 6.9%(2017年) 经济环 利率: 4.75 (1-3 年) 外部环境 外部经济环境 通货膨胀: 7.5%(2017年) 商务、财务 境 失业率: 4%以内 成本:营业额的 75% 1、成都已上升至二线城市中首要位置,机遇更多; 社会文 物价、工资、招 2、社会大环境变化,物价整体上浮,工资结构变化 外部环境 小,就业稳定性减弱; 商务、人事 化环境 工数量 3、春节期间各行业招工人数大,人员选择性广,流失 率高 技术环 技术水平、要求 技术水平:技术成熟。 外部环境 技术要求:完善。. 质保部 境 、产品种类 产品种类单一、工艺成熟,经验丰富 1、产品工艺简单,技术含量低,同行多,竞争对手较 外部环境 竞争对 竞争对手成本控 多; 商务 手 制低 2、部分小公司:管理成本低导致整体报价低,竞争力 大  信息来源 风险和机遇 监视频度 备注 政府网站 / 公开信 1、社会稳定,开放,鼓励发展; 随时关注 息文件 2、产品质量、服务的延伸 政府网站 / 公开信 流程需重新熟悉,申报资料更新 随时关注 息文件 政府网站 / 公开信 强调安全生产,降低安全生产事故发生率 随时关注 息文件 政府网站 / 公开信 关注设计安全 . 生产安全 . 售后安全,安全管理 随时关注 息文件 提升要求 政府网站 / 公开信 对体系的要求提高 一年一度 息文件 1、成本占据营业额比例较高,影响公司的发展 政府网站及财务 2、公司无贷款,贷款利率的变化对公司无明显 一年一度 部 影响 政府网站及人事 工资结构变化小,春节期间人员流失率高,影 一年一度 部 响内部生产 客户、网站 经验丰富,开发难度小 一年一度 相互交流、走访 本公司产品质量稳定,但在市场中同行多,竞 随时关注 调查 争压力大。 组织环境因素及相关方需求和期望识别表 评审人员: 类型 类别 相关因素 内容细节描述 收集部门 信息来源 风险和机遇 监视频度 备注 1、总公司支持:产品设计、过程开发、信息技术、市 关联企 场开发、政策制定、战略策划、质量体系管理; 提升公司的开发、管理、质量提升能力,共同 外部环境 关联企业支持 2、关联企业支持过程开发、销售; 质保部 相互交流 随时关注 业 交流共同进步。 3、关联企业为同类似产品生产企业,经验可以互通借 鉴 组织环境因素及相关方需求和期望识别表 评审人员: 类型 类别 相关因素 内容细节描述 收集部门 信息来源 风险和机遇 监视频度 备注 业务需 IATF16949体系 IATF16949换版,原有 ISO9001:2009要求基础上进行补 1、强调基于风险的思维,识别改进 内部环境 质保部 网站 2、流程、程序重新评审,新增及更新,更有效 一年一度 求 认证 充及更新 提升质量体系的运行 内部环境 业务需 公司各过程管理 增加信息化管理系统 SAP\MES\WMS 质保部 管理层决策 各信息化管理系统结合 IATF策划的过程流程, 随时关注 求 流程优化 实现顺畅融合 相关方 供应商 供应商信息变更 1、供应商名称等变更 采购部 相互交流 1、供应商变更存在供货风险 随时关注 、客户要求传递 2、客户要求进行传递 2、客户要求进行传递 相关方 股东 经济效益 战略规划改变 管理层 管理层决策 战略规划改变,带来新的机遇 随时关注 相关方 顾客 客户要求变更 1、主要客户:大众、通用等 质保部 客户 产品气味要求加严,现有产品需采取措施,成 随时关注 2、气味要求加严; 本增加 内部环境 员工 离职 调查了解员工离职原因,提高岗位稳定率 人事部 员工离职调查 1. 分析员工离职原因,采取必要措施提高

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