组装部生产流程图.docxVIP

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2020-11-17 发布于山东
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组装部生产流程图.docx

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项作业流程目下生产单接单备料备料 / 夹具生产排程排程计划 3 、计划 4 产前准备 NO 排拉首件 5 自检合格 QC确认 OK 6 批量生产制程生产 7 巡检异常异常发生自主检查停拉改善停拉改善继续生产检测 QC检测 8 9 包装包装入库入库备注：组装部生产流程图作业说明 / 控制要点支持图表负责人 1、副总在生产前 2个工作日内将生产《生产任务单》副总单下达组装部； 2、组装主管接到生产单后查询物料、《领料单》《生产夹具，并确认齐全，后编排生产排组装主管程；排程单》 3、生产拉长依《生产排程表》按急单 / 拉长的先后顺序做排拉计划； 4、副拉依照《排拉计划》准备《作业《排拉计划》《作指导书》、夹具、核对物料，齐全后副拉业指导书》排拉； 5、排拉并自检合格，抽 5-10 PCS 样品交由品质 IPQC确认首件，合格后方可《首件确认报告》副拉生产； 6、批量生产时要求自主检查； / 副拉 7、制程中出现重大异常时需停拉改善；如要特采需经相关负责人签字或 / 副拉申请报废补料生产； 8、批量生产务必再次抽取 5-10 PCS 样品交由 IPQC确认合格后方可继续批量 / IPQC 生产； 9、 QC对每一款产品按检验标准进行 / QC 检验； 10 、 QC检验 OK方可包装入库； / 包装员制定：审核：批准：