二级建造师建设工程施工管理-考试真题+答案2008-2012汇总.docx

2008年二级建造师《施工管理》考题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中。只有 1个最符合题意） 背景（一） 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的 施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、 施工组织设计 的编制等准备工作。在第二 层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 1 ?下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。 A ?项目合同文件 项目管理实施规划 组织的管理制度 D .组织的经营方针和目标 2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。 A ?组建项目经理部 制订内部计酬方法 签订合同 D ?选择分包方 3?项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。 A .各工作部门的管理职能分工 B?各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D ?各子系统的工作任务 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。 A .施工平面图 施工进度计划 施工方案 施工准备工作计划 旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。 监理工程师 质检员 业主现场代表 D .项目技术负责人 背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工 程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确 定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告， 甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、 项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。 6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。 A .奖金 方法 组织 D ?工具 对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ）。 A .质量责任划分 工作流程定义 项目结构分解 D .施工范围界定 反映组成该项目所有子系统的是（ ）。 A ?项目结构图 组织结构图 合同结构图 D?工作流程图 甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ ）。 A ?风险规避 风险自留 风险分散 D .风险转移 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A .组织措施 管理措施 经济措施 D .技术措施 背景（三） 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。 建设工程施工合同约定： 合同估计工程量 30万立方 米，单价 35 元/ 立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量 20％ 时，超过部分按 30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织 大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开 支，作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为 40 万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 根据背景（三），回答下列问题。 11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标 [2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于 ）。 A ?建筑安装工程机械使用费 建筑安装工程机械措施费 施工企业管理费 D .工程建设其他费用 施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（ ）。 A .施工定额 预算定额 概算定额 D .概算指标 施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（ ）的阶段。 A ?从施工投标开始直至竣工验收 从项目立项开始直至竣工验收 从项目开工开始直至保修期满 D .从基础施工开始到主体施工结束 从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（ ）。 A ?基本工作时间 准备结束工作时间 不可避免的中断时间 D .辅助工作时间 进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ ） A ?投标报价成本 施工任务单中填列的工程量与单价 项目经理部编制的施工预算 D ?设计单位编制的设计概算 项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（ ）。 A ?预算费用法 总费用法 修正的总费用法 D?实际费用法 工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（ ）万元。 1 200 1 350 C．1 380 D．1 400 20．基础分部工程单价（ 550 元／立方米）构成中，不包括工程施工所需的（ ）。 A .人工费 材料费 混凝土模板及支架费 D .施工管理费 基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（ ）。 A