第14讲：第7章 施工工程成本管理.pptVIP

7.2工程成本性态 2.混合成本的分解 回归分析法 7.2工程成本性态 3.成本性态分析原理的应用 成本性态分析原理在企业内部管理中主要应用于以下几个方面： 应用于成本预测 应用于经营决策 应用于内部控制 * 注意： 若要更改此幻灯片上的图像，请选择该图片，并将其删除。然后单击占位符中的图片图标以插入自己的图像。 第七章 施工工程成本管理 7.1成本管理概述 7.1成本管理概述 1.产品成本和生产费用的概念及作用 生产费用 产品成本 企业在一定时期的生产过程中，所发生的能以货币形式表现的物化劳动和活劳动的耗费，称为生产费用。 生产费用是以本期实际支出为标准 产品成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。 产品成本则以费用是否应归属于本期为标准 7.1成本管理概述 1.产品成本和生产费用的概念及作用 本期生产费用合计100000元 应计入本期产品成本，但尚未发生或以前各期发生的生产费用4000元 本期发生并计入本期产品成本的费用95000元 本期发生但已计入以前各期产品成本或应计入以后各期产品成本的生产费用5000元 期初在产品成本60000元 应计入本期产品成本的生产费用99000元 本期完工产品成本104000元 期末在产品成本55000元 生产费用与产品成本关系图 7.1成本管理概述 1.产品成本和生产费用的概念及作用 劳动对象方面费用 材料费用 燃料费用 劳动手段方面费用 折旧费用 活劳动方面的费用 工资费用 按经济内容分类 计入成本的生产费用 直接材料 燃料和动力 直接人工 制造费用 计入损益的期间费用 按经济用途分类 生产费用的分类 7.1成本管理概述 1.产品成本和生产费用的概念及作用 直接计入 原材料 主要材料 生产工人计件工资 分配计入 车间用电 按计入产品成本的方法分类 生产工艺关系 基本费用 一般费用 产品产量关系 固定费用 变动费用 生产费用的其他分类 生产费用的分类 7.1成本管理概述 1.产品成本和生产费用的概念及作用 产品成本的分类 直接成本 间接成本 按可辨认性分类 生产成本 非生产成本 按经济用途分类 固定成本 变动成本 按与产量之间关系分类 7.1成本管理概述 1.产品成本和生产费用的概念及作用 产品成本和生产费用的联系与区别 （1）产品成本和生产费用的联系 产品成本和生产费用都是企业除偿债性支出和分配性支出以外的支出的构成部分。 产品成本和生产费用都是企业经济资源的耗费。 期末应将当期已销产品的成本结转进入当期的费用。 （2）产品成本和生产费用的区别 产品成本是对象化的生产费用，其所针对的是一定的成本计算对象。 生产费用则是针对一定的期间而言的。 7.1成本管理概述 1.产品成本和生产费用的概念及作用 成本的作用 成本是制定产品价格的重要依据 成本是企业进行经营决策、实行经济核算的重要手段 成本是补偿生产耗费的尺度 成本是企业经营管理水平的综合反映 7.1成本管理概述 2.工程项目成本的范畴 工程项目成本的概念 工程项目成本即某施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。 工程项目成本的分类 （1）按成本计价的定额标准分类 工程项目成本分为预算成本、计划成本和实际成本。 （2）按计算工程项目成本对象的范围分类 工程项目成本可分为建设项目工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。 （3）按工程完成程度的不同分类 工程项目成本分为本期工程成本、已完工程成本、未完工程成本和竣工工程成本。 7.1成本管理概述 2.工程项目成本的范畴 工程项目成本的构成 （1）直接成本 直接成本包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等。 （2）间接成本 间接成本包括：现场管理人员工资、劳动保护费、职工福利费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费、其他费用等。 7.1成本管理概述 3.工程项目成本管理的基础工作和工作环节 工程项目成本管理的基础工作 （1）建立和健全原始记录 （2）建立完善的计量验收制度 （3）加强定额和预算管理 （4）制定合理的内部结算 （5）建立和健全各项责任制度 7.1成本管理概述 3.工程项目成本管理的基础工作和工作环节 工程项目成本管理的工作环节 工程项目成本预测 工程项目成本决策 工程项目成本计划 工程项目成本控制 工程项目成本核算 工程项目成本分析 工程项目成本考核 7.1成本管理概述 3.工程项目成本管理的基础工作和工作环节 工程项目成本管理的程序 7.2工程成本性态 7.2工程成本性态 1.工程成本性态分析 1.变动成本 变动成本是指成本总额随着工程量的变动而成正比例变动的有关成本。 2.固定成本 固定成本是指当工程量在一定限度内增减变动时，成本总额不受其影响而固定不变的成本。 3.混