2020 年一建《建设工程项目管理》考前押题班-考点精编.pdfVIP

2020 年一建《建设工程项目管理》考前押题班-考点精编.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020 《项目管理》考点汇编(v08.10) 1、单选70 题,每题1 分,共70 分;多选30 题,每题2 分,共60 分。总分130,合格78 分。 2、考试时间:9 月20 日上午9:00-12:00。 1Z201000 建设工程项目的组织与管理(16-29/17-28/18-25/19-24 分) 1Z201010-20 建设工程管理/项目管理的目标和任务(17-4 分/18-3 分/19-3 分) 一、工程项目的全寿命周期:1 决策阶段(立项是决策的标志→开发管理);2 实施阶段(分:设计前的准 备、设计、施工、动用前准备和保修期→项目管理);3 使用阶段(或称运营/运行阶段→设施管理)。 二、设施管理分为①物业资产管理:财务、空间和用户管理;②物业运行管理:维修和现代化 (区分) 三、工程管理(涉及全寿命期):核心任务是为了工程的①建设和②使用增值。其中,为 “①建设增值”指 对建设目标的增值,排除法得 “②使用增值”项目。 四、项目管理(涉及实施阶段):核心任务是目标控制。内涵是:通过项目策划和控制,使费用、进度和质 量目标实现。项目管理是工程管理的组成部分,业主方的项目管理是核心,是总组织者,总集成者。 五、项目管理方:1.业主方(业主及委托的项目管理机构+监理);2.设计方(主要工作在设计阶段);3.施工方 (施工总包、施工总包管理、分包、施工管理咨询方,主要工作在施工阶段);4.工程总包方;5.供货方(主 要工作在施工阶段)。除了施工方(不涉及设计前准备)外,其他各方都涉及实施阶段全过程。 六、各参建方项目管理目标:费用、进度、质量,这些目标是对立统一的。若本单位承担施工,额加安全 目标。其中费用目标:  对业主而言指总投资目标  对施工和供货方而言指成本目标  对设计和工程总包而言指自身的成本目标和项目的投资(造价) 目标 业主进度目标指项目动用的时目标,如工厂投建、道路通车、旅馆开业。 业主质量目标是“广义质量”的概念。 各方的成本目标根据自身的生成经营情况自行确定。 各方安全管理任务最重要。 七、业主指定的分包须得到总包的认可,因为他们须对分包的工期与质量目标负责。 八、参建各方的项目管理不仅应服务于本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,两者对立统一关系。 相关例题(ง•_•)ง 1、 下列关于工程项目管理基本概念的说明,正确的是()。 A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的可行性研究阶段、实施阶段和运营阶段 B.项目参与方的任务中涉及投资控制或者造价控制的包括业主方、设计方和建设项目工程总承包方 C.施工方项目管理包括施工总承包方的项目管理、项目总承包方的项目管理和分包方的项目管理 D.项目参与各方项目管理工作均涉及项目实施阶段的全过程 E.设计的进度目标指的是按合同约定的设计进度目标 2、 关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。2016 真题 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D.施工方的项目管理是项目管理的核心 E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标 3、 下列说法正确的是:2017 真题改 A.工程管理工作是一种增值服务工作,工程建设增值包含了确保工程使用安全、有利于工程维护、满足最终用户的使用 功能 B.编制设计任务书是项目设计阶段的工作 C.业主的进度目标是项目投入使用,投资目标指项目总投资目标,质量目标包括设计,施工,运行,环境等质量目标 D.施工方的项目管理目标包含安全目标,但不包括投资目标 E.各方项目管理的目标服务于本身的利益和项目的整体利益,其目标和任务是一致的。 4、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。 A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 D.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理 5、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。2018 A .可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 【

文档评论(0)

158****2509 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档