关于企业强专业化建设讨论与研究.pptVIP

关于企业专业化建设的讨论与研究  目录 1绪论 2企业专业化的发展 3企业生命周期视野中的专业化和多元化 4企业专业化经营的优势和中国企业的误区 5企业专业化与多元化选择的新思路 6结论  1绪论 化企业的建设热潮如雷霆之势向我们 作为油气销售公司的员工必须对 油田快速发展 的油气销售形势有一个 面准确的把握 销售公司有一个客 观准确的定位,对油气销售公司的现状和未 来发展要求有一个全面准确的把握 业化建设提出的意义也就在于,如何实 企业的管理 队伍专业化,制定 相关的管理制度和创新机制,加强完善员 相关方面知识技能的学习掌握,形成一套积 极有效的专业化管理模式,培育一支结构合 理的专业化人才队伍  1.2主要内容 理论分析 专业化与多元化 竞争优势 新时期新思路  2企业专业化的发展 企业专业化的定义 企业专业化主要内容: 企业专业化发展也可称 企业要有专业化的产品 作企业一体化,主要是 或服务提供给社会 指企业在筹建、初仓 企业的专业化发展要得 成长、扩展期间应具有 的专业化发展的统一构 到社会的认同,要求企 业在经营中注意突出其 想,即在某一专业领域 专业化形象 中占有一定的市场份额 以在这一专业领域内的 企业专业化特点要长期 经营作为经营主业 坚持,发扬光大 业为主,兼营其他,使 企业的专业化发展不要 企业形成一体化发展 违背一业为主、兼营其 他的原则  22企业专业化发展的知识演变和动态能力 1西方企业多元化发展的历程 2中国企业多元化发展的历程 3多元化向专业化回归的理论分析  2.2.1西方企业多元化发展的历程 期专业化时期 专业化向多元化转 NBC 变时期 型专业化时期  2.2.1西方企业多元化发展的历程 早期专业化时期: 19世纪中叶,人类社会中企业制度创新的中心从英国 转移到了美国,以需要大量内部管理和复杂组织形式 的铁路公司为先导的现代企业逐步兴盛起来。据统计, 1917年美国最大的278家公司中绝大多数是单一产品 型企业,只有7%左右为主导产品型企业 在美国企业发展的早期,绝大多数是高度专业化的企 业,只有极少数呈现出较为“自然”的多元化发展趋 势。这是因为当时企业还处于初级分工阶段,生产技 术比较落后,生产效率比较低,资源较贫乏,企业还 没有形成自己的核心能力,所以企业必须专注于某 领域,加大投入力度,加快研发速度,争取在本行业 取得竞争优势。  2.2.1西方企业多元化发展的历程 专业化向多元化转变时期 多元化为追求新的经济增长点 20世纪中后期 个业多元化发展高潮 60年代末70年代初 多元化发展热潮 20世纪50年代 多元化经蕾 20世纪20年代  2.2.1西方企业多元化发展的历程 19世3年(进入90年1)(更美好的20年 反混合兼并 20世纪90年代至 反多元化 归产业 21世纪前10年 归核化 核心竞争力 知识经济专业化 范围紧缩 之路 ·注意:此时的专业化是指公司为将自己的经营业务集中,在 某一个确实的行业而进行总体谋划,它强调企业要有核心业