原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位关键考核指标设定表
年度 /季度：
职位：检验员
关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式
基准 目标
外部信息反馈产品的表面问题与标签漏贴
2 出厂产品编号有误次数
3 错检次数
4 小批量试装的编号记录
由于本工序原因引起的流水线堵塞超过 3 分钟
提案改善
出勤
1 次/月
0
20
每次扣 4分
1 次/月
0
20
每次扣 4分
1 次/月
0
10
每次扣 2分
1 次/月
0
5
每次扣 1分
1 次/月
0 次/月
10
每次扣 1 分，每增加 3
分钟加
1 次/月
0 次/月
10
1、 无提案（ 0 分）
2、 提交提案但未被采纳（
+1
3、 提交提案被采纳（效益
50
分；效益 1000~5000 元+4 分
元以下 +2）
1 次/月
0 次/月
15
1、 旷工（ -5/次）
2、 先停工后补假（ -2/次）
3、 先停工后补假，特殊原因（
4、 迟到、早退（ 5
分钟以内 -0
5、 迟到、早退（ 5
分钟以上 -1
6、 迟到、早退月累计 30 分钟（
7、 事假、病假超过标准次数（
8、 口头请假（ -1/次）
8 1、沟通协调能力 10 参考行为指标考核标准
2、服从态度
文档评论（0）